对现代组织中领导行为进行研究，有利于我们进一步深入认识组织运行的内在动力，把握现代组织中人们行动的基本规律，寻求实现组织合作、汇集组织凝聚力的有效途径，从而促进组织高效、持续的运转，为个人自由与社会和谐带来福祉。

本书从组织体制、组织利益、组织价值等视角，对组织中的领导理念、领导责任、领导决策、领导沟通、领导控制、领导协调、领导选人用人、领导授权，以及领导力的提升等问题进行了全面的梳理，详细分析了现代组织通过有效的领导行为调节，实现组织高效运行的主要途径，并提出了一些富于操作性的建议。

现代组织是一个复杂的社会系统，组织中任何一个因素都会对组织的发展产生影响，但是影响组织成败最关键的是领导行为活动。领导者及其行为是现代组织的灵魂．是现代组织正常运转的重要保障；组织则是领导行为活动的平台，是实现领导目标的载体。正是基于此理念及想法，作者从理论和实践层面，运用行为科学、领导科学及组织理论等学科知识原理，第一次系统地对组织中的领导行为及其规律进行了学理研究。

本书主要以组织中的领导行为作为研究对象，站在实现现代组织有效运转的立场，从组织体制、组织利益、组织价值等视角，对组织中的领导理念、领导责任、领导决策、领导沟通、领导控制、领导协调、领导选人用人、领导授权以及领导力的提升等问题进行了全面的梳理，详细分析了现代组织通过有效的领导行为调节，实现组织高效运行的主要途径，并提出了一些富于操作性建议。为使本书更具实践指导意义，在书中结尾部分专辟章节，精选一批经典案例供读者参考。

第一章 现代组织与领导行为

 第一节 现代组织的内涵与特征／1

 第二节 现代组织的形成与发展／4

 第三节 领导行为概述／8

 第四节 不同情景中的领导行为／12

 第五节 现代组织中领导行为的地位与作用／21

第二章 组织中的领导行为价值取向

 第一节 组织中的领导行为价值取向的内涵及研究缘起／24

 第二节 领导行为价值取向的内容及特征／30

 第三节 影响领导行为价值取向的因素／32

 第四节 组织领导行为价值取向的功能及其实现／36

第三章 组织的利益需求与领导行为

 第一节 组织利益需求的一般理论阐述／42

 第二节 组织利益需求的激发、协调、控制与领导行为／48

 第三节 组织利益需求的实现与领导行为／56

第四章 组织体制与领导行为

 第一节 组织体制的历史流变与一般理论阐述／6

 第二节 不同组织体制中的领导行为／65

 第三节 政府组织体制的创新／69

第五章 组织中的领导理念与领导行为

 第一节 组织领导理念的一般理论阐述／74

 第二节 组织领导理念的特征及对领导行为的影响／78

 第三节 现代领导理念的超越／83

第六章 组织中的领导行为与领导责任

 第一节 领导责任的一般理论阐述／91

 第二节 领导责任的内容及其对领导行为的影响／96

 第三节 领导责任制度化的思考／104

第七章 组织中的领导决策行为

 第一节 领导决策行为的一般理论阐述／108

 第二节 决策环境与决策行为／115

 第三节 科学决策行为的途径及实现／120

第八章 组织中的领导沟通行为

 第一节 领导沟通行为的一般理论阐述／133

 第二节 领导沟通行为的要素分析／141

 第三节 领导沟通行为的效果评估／144

 第四节 领导沟通行为的艺术及有效沟通的实现／150

第九章 组织中的领导控制行为

 第一节 领导控制行为的一般理论阐述／156

 第二节 领导控制行为的原则和内容／160

 第三节 领导控制行为的方式和方法／166

 第四节 实现有效领导控制行为的方法和途径／173

第十章 组织中的领导协调行为

 第一节 领导协调行为的一般理论阐述／179

 第二节 影响领导协调工作的因素／182

 第三节 领导协调行为的原则与方法选择／185

 第四节 领导协调行为的层级及原则艺术／188

第十一章 组织中的领导授权行为

 第一节 领导授权行为的一般理论阐述／197

 第二节 领导授权的内容与基本要素／202

 第三节 领导授权行为的原则与艺术／206

 第四节 有效领导授权行为实现的途径／212

第十二章 组织中的领导选才用人行为

 第一节 选才用人的内涵及其思想变迁／220

 第二节 重视选才用人行为的缘由／224

 第三节 应遵循的选才用人行为原则226

 第四节 选才用人行为科学化的途径／232

 第五节 选才用人行为的主要艺术／235

第十三章 组织领导力的实现与提升

 第一节 组织领导力的一般理论阐述／242

 第二节 组织领导力的提升途径——和谐领导行为／245

第十四章 案例精选

 案例一 曾国藩的选才用人思想／252

 案例二 周恩来的非权力领导思想／255

 案例三 领导责任与官员问责／257

 案例四 领导个性与“仇和现象”／259

参考文献／263

后记／267