本书汇集了海峡两岸人力资源管理专家的最新成果，内容从海峡两岸HR管理发展出发，瞄准当今世界HR主流学术动向，聚焦时代要求，体现时代趋势。本书还强调本土化研究，许多文章结合中国企业或地区人力资源管理的实践问题进行分析，探求中国本土特色的人力资源管理规律。

序

1．中国地区性人才发展战略制定的若干思考

2．中国人力资源国际化分析

3．城市经济发展：人力资本视角的整合

4．企业成长阶段与人力资源管理措施契合之研究

5．销售人员薪资方式的对比分析

6．管理者股票期权激励：现状、问题及对策

7．“政策心理场”及对政策的关系定律探讨

8．工作需求-控制模式与工作倦怠、身心健康关系之研究

9．组织承诺、组织公民行为与离职倾向关系研究

10．下属人格对领导对下属信任的影响

11．企业虚拟团队产生的背景分析

12．台湾员工之生理、心理与职业性别在组织公民行为

 倾向上的差异性

13．情绪智力、职能与人力资源管理活动之相关研究

14．科技型中小企业人力资本的三大激励机制分析

15．中小企业人力资源管理创新

16．小企业发展过程中的不良心态剖析

17．中小企业培训工作的困境与对策

18．中小企业人力资本配置模式探析

19．中国家庭人力资本投资的现状及改革思考

20．企业管理创新中的误区与对策分析

21．企业人力资源价值观及其对经营绩效影响之研究

22．构建以人为本的企业组织制度

23．我国劳动关系与劳动生产率关系的实证分析

24．转型领导对团队创新行为影响之中介模式

25．向上政治行为前因变项与后果变项之研究

26．以工作满足观点来探讨后人力精简时期激励员工学习的研究