本书是本专门针对中小企业经营者所编写的自学书籍。它为他们实施有效管理、提高领导能力提供了必需的基本工具和知识。本书内容深入浅出，便于记忆，寓教于乐，通过有趣的活动和练习切身体会，使学习变得轻松。

领导才能是与生俱来的吗?一个领导者必须要做些什么，使用何种技巧、采取何种行动，才能将一群单个的人变成秩序井然、功能完备的团队?本书将回答这些问题。我们会考察各种方法，作为一个团队领导者，你可以通过运用这些方法提高你的领导技能，从而使你的团队更有效率。

本书概述

谁需要这本书

本书目标

你会读到什么

学习方法

树立自己的学习目标

活动要求

一、你是领导者吗

简介

领导者是什么样子

领导者还需要什么

如何成为一个能干的领导者

小结

反思

二、团队领导者——职责和角色

简介

职责1：任务

职责2：个体

职责3：团队

担当团队领导者的角色

小结

反思

三、创建和发展团队

简介

形成

动荡

规范

完成

提供反馈

同其他团队协作

小结

反思

学习成绩检测

快速测试

案例分析

回顾与反思一

回顾与反思

行动计划

附录 参考答案