本书介绍了工业物流管理、商业物流管理、运输物流管理、第三方物流管理、供应链物流管理、电子商务物流管理以及国际物流管理等内容,充分体现了现代物流企业经营管理的多样性特点,同时本书从国內外数以千计的物流企业管理案例精选典型案例,并对每个案例的经验进行认真总结和精辟分析,在肯定其取得经验的同时,也指出了某些不足,同时提出了改进的措施,对物流企业提高管理水平具有重要指导意义和借鉴价值。
| 图书 | 物流运作典型案例诊断(公共必修课) |
| 内容 | 编辑推荐 本书介绍了工业物流管理、商业物流管理、运输物流管理、第三方物流管理、供应链物流管理、电子商务物流管理以及国际物流管理等内容,充分体现了现代物流企业经营管理的多样性特点,同时本书从国內外数以千计的物流企业管理案例精选典型案例,并对每个案例的经验进行认真总结和精辟分析,在肯定其取得经验的同时,也指出了某些不足,同时提出了改进的措施,对物流企业提高管理水平具有重要指导意义和借鉴价值。 目录 第一章 物流功能运作管理 案例一:雀巢与家乐福的ECR管理 案例二:JC Penney公司提高仓库质量 案例三:贵州益佰制药与金利来公司的分销资源管理系统(DRP) 案例四:梅林正广和走上e道路 案例五:三个“采购案例”的比较 案例六:东南汽车追逐零库存 案例七:上海通用汽车实施CRM 案例八:CRM在美航的成功实践 案例九:上海联华生鲜食品加工配送中心 案例十:美菱如何规避ERP风险 案例十一:小鸭集团的:ERP项目 案例十二:ERP把大宝装扮得更加靓丽 案例十三:联想ERP的成功 第二章 物流系统管理与控制 案例一:奥康集团的物流运作模式 案例二:百年老店雷允上药业走信息化道路 案例三:海尔整合物流供应链 案例四:乐百氏的物流管理 案例五:马士基物流的经营理念 案例六:美的公司完善物流管理 案例七:沃尔沃信息化 案例八:云南白药:物按标准“流” 案例九:百年老店的信息化建设 案例十:沃尔玛的供应链 案例十一:构筑物流生态系统 案例十二:亚洲物流(天津)有限公司 案例十三:EXEL在北京星网工业园区领跑第四方物流 第三章 物流管理新理念:供应链管理 案例一:长城国际实施SCM 案例二:上海联华超市的供应链管理 案例三:Truserv的供应链管理 案例四:戴尔、惠普和SUN公司的供应链管理 案例五:三联物流拉直家电业供需链 案例六:安利公司削减供应链成本 案例七:百盛的供应链 案例八:神州数码分销模式 案例九:力米蒂德公司建立无缝的世界级供应链 案例十:本田(HONDA)汽车的供应链改造 案例十一:深圳百果园水果的连锁供应链管理 案例十二:供应链管理_少而美 案例十三:沃尔玛:供应链遥控供应商 案例十四:供应链风险 第四章 商业企业物流管理 案例一:北辰购物中心商业自动化建设 案例二:国分株式会社的批发物流战略 案例三:华联配送 案例四:金象大药房的合理化物流 案例五:日本零售业中的先进物流(7—11便利店) 案例六:日本伊藤洋华堂公司的食品物流系统 案例七:上海百红物流 案例八:谁在改变物美 案例九:武汉中百 案例十:百胜餐饮集团物流案例 第五章 工业企业物流管理 案例一:戴尔计算机公司利用供应链和直销模式 案例二:青啤集团物流管理方式 案例三:东大物流管理 案例四:一汽大众应用物流系统 案例五:朝日啤酒公司鲜度管理 案例六:重庆嘉陵制造实现“数字化”物流管理 案例七:安利(中国)公司——储运中心是成本中心 案例八:海尔、伊莱克斯对垒分销物流 案例九:BMW(宝马公司)物流经验 案例十:尼康物流同步协调 第六章 储运企业物流管理 案例一:福田物流 案例二:联合包裹服务公司(UPS) 案例三:中信物流 案例四:日本大和运输的宅急便 案例五:麒麟快递公司快递信息系统 案例六:台湾新竹货运 案例七:宝供物流企业集团 案例八:中储物流配送业务 案例九:中外运发展靠信息平台梳理货运 案例十:中国外轮代理公司 第七章 第三方物流管理 案例一:佛山物流 案例二:大连盛川物流为一汽大柴提供的物流服务方案 案例三:TPL的国际巨头——日本南王 案例四:TNT物流公司案例分析 案例五:马士基物流 案例六:“和黄天百”领跑超市物流 案例七:台湾物流业的“双子星座” 案例八:百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道 案例九:北京世佳公司物流管理系统建设 案例十:阳光书社的物流系统 第八章 国际物流管理 案例一:联邦快递:做顾客的“全球物流专家” 案例二:德国邮政 案例三:东方海外货柜航运有限公司 案例四:日本索尼公司的全球物流 案例五:柯达欧洲专注共用解决方案 案例六:澳大利亚的丰田汽车备件物流配送系统 案例七:NIKE的世界工厂 案例八:沃尔玛的物流和配送 案例九:卡特彼勒物流的“中国奇迹” 案例十:可口可乐:在成熟行业中控制价值链 第九章 电子商务物流管理 案例一:三联家电:电子商务下的标准化 案例二:亚马逊网上书店 案例三:中远集团电子商务发展战略 案例四:戴尔的物流电子商务化 案例五:中国石油B to B建设 案例六:佳都国际集团实施电子分销 案例七:大型企业电子商务的建设——联想电子商务 案例八:百盛触网:从供应链B to B切进 案例九:宝供物流企业集团的信息化建设 案例十:依托电子商务构筑上海烟草销售网 后记 |
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| 缩略图 | ![]() |
| 书名 | 物流运作典型案例诊断(公共必修课) |
| 副书名 | |
| 原作名 | |
| 作者 | 葛承群//韩刚//沈兴龙 |
| 译者 | |
| 编者 | |
| 绘者 | |
| 出版社 | 中国财富出版社 |
| 商品编码(ISBN) | 9787504724700 |
| 开本 | 16开 |
| 页数 | 417 |
| 版次 | 1 |
| 装订 | 平装 |
| 字数 | 430 |
| 出版时间 | 2006-01-01 |
| 首版时间 | 2006-01-01 |
| 印刷时间 | 2006-01-01 |
| 正文语种 | 汉 |
| 读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
| 适用范围 | |
| 发行范围 | 公开发行 |
| 发行模式 | 实体书 |
| 首发网站 | |
| 连载网址 | |
| 图书大类 | 人文社科-法律-法律法规 |
| 图书小类 | |
| 重量 | 0.51 |
| CIP核字 | |
| 中图分类号 | F252 |
| 丛书名 | |
| 印张 | 27.25 |
| 印次 | 1 |
| 出版地 | 北京 |
| 长 | 235 |
| 宽 | 171 |
| 高 | 16 |
| 整理 | |
| 媒质 | 图书 |
| 用纸 | 普通纸 |
| 是否注音 | 否 |
| 影印版本 | 原版 |
| 出版商国别 | CN |
| 是否套装 | 单册 |
| 著作权合同登记号 | |
| 版权提供者 | |
| 定价 | |
| 印数 | 5000 |
| 出品方 | |
| 作品荣誉 | |
| 主角 | |
| 配角 | |
| 其他角色 | |
| 一句话简介 | |
| 立意 | |
| 作品视角 | |
| 所属系列 | |
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| 内容简介 | |
| 作者简介 | |
| 目录 | |
| 文摘 | |
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