本书共有两篇内容，上篇包括：建筑企业职业经理人概论，建筑企业战略管理，建筑企业管理决策办法，建筑企业组织行为与人际关系，建筑企业领导艺术与执行力管理，建筑企业文化管理，建筑企业资本运营，建筑企业信息化管理，建筑企业法人治理结构；下篇包括：建筑企业项目管理改革理论与实践，投资管理体制与代建制，建筑企业市场营销管理，建筑企业财务管理，建筑企业人力资源管理，工程项目合同管理，建筑企业技术管理，建筑企业质量、环境、职业健康安全管理，建筑企业供应链管理，建筑企业法律事务管理，建筑企业国际工程承包。

本书内容详尽，从理论知识到工程实际内容均有涉及，构建了一个较全面的建筑企业职业经理人知识体系系统，可供建设工程企业职业经理人培训使用，也可供各级管理人员学习参考。

代前言 面向国际筹划未来开创我国建筑企业职业化建设的新局面

开篇一 毛如柏同志在建筑企业职业经理人课题工作会议上的讲话

开篇二 王铁宏同志在全国建筑企业职业化培训工作研讨会上的讲话

开篇三 王素卿同志在建筑企业职业经理人课题工作会议上的讲话

第一章 建筑企业职业经理人概论

第二章 建筑企业战略管理

第三章 建筑企业管理决策方法

第四章 建筑企业组织行为与人际关系

第五章 建筑企业公共关系管理

第六章 建筑企业领导艺术与执行力管理

第七章 建筑企业文化管理

第八章 建筑企业资本运营

第九章 建筑企业信息化管理

第十章 建筑企业法人治理结构

第十一章 建筑企业项目管理改革理论与实践

第十二章 投资管理体制与代建制

第十三章 建筑企业市场营销管理

第十四章 建筑企业财务管理

第十五章 建筑企业人力资源管理

第十六章 工程项目合同管理

第十七章 建筑企业技术管理

第十八章 建筑企业质量、环境、职业健康安全管理

第十九章 建筑企业供应链管理

第二十章 建筑企业法律事务管理

第二十一章 建筑企业国际工程承包

编后记