本书覆盖了小企业管理和企业家精神的所有重要主题，主要讲述了企业家精神的理论内涵和现实对理论的挑战、如何从战略、营销、财务等角度来构建商业计划、建立竞争优势等内容；全书通过大量详实的案例和实践性较强的练习，向读者展示了小企业创业及管理的真实而富有逻辑性的方法。

本书适用于MBA的“小企业管理”、“企业家精神”、“创业管理”及其他相关课程以及一切希望自己创业或了解小企业管理的人士。

·以表格等方式清晰地概括、总结了小企业管理中常用的方法和经常出现的问题，简洁而实用。

·第2章“企业家式的思考：从想法到现实”解释了企业家产生商业想法．确认商业机会的创造性过程。

·正文中的“你作为咨询顾问”专栏、每章后的“商业计划项目”和互动的“商业辞典模拟”使学生能够迅速将所学知识付诸实践。附录中还提供了商业计划的样本。

·本书网站(http://www.prenha.com/zimmerer/)为读者提供了丰富的相关材料。

畅销性：本书自问世以来．深受读者欢迎，被国外多所学校列为相关课程的教材，销售量一直居同类书籍前列。

适用性：本书适用于MBA的“小企业管理”、“企业家精神”、“创业管理”及其他相关课程以及一切希望自己创业或了解小企业管理的人士。

第一部分 对企业家精神的挑战

第1章 企业家精神的基础

第2章 企业家式的思考：从想法到现实

第二部分 构建商业计划：创业之始

第3章 战略管理和企业家

第4章 所有权和特许权的形式

第5章 购买现有的企业

第三部分 构建商业计划：营销因素

第6章 制定有效的营销计划

第7章 电子商务与企业家

第8章 整合的市场沟通与价格策略

第四部分 构建商业计划：财务因素

第9章 管理现金流

第10章 创立成功的财务计划

第11章 策划成功的商业计划

第五部分 实施商业计划：建立竞争优势

第12章 融资来源：负债与权益

第13章 选择合适的地点和布局

第14章 企业家精神的全球视角

第15章 领导成长的企业及规划管理的传承