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本书对总共120多篇文章进行了介绍和评述;在“热点问题”中,为每个专题选择了2个中国企业战略管理的热点问题,全书共提供了24个热点问题。本书旨在帮助读者加深对战略管理理论的理解和把握,为未来的理论研究和商业实践提供新颖的思考。本书的阅读对象包括:企业管理专业的研究生、MBA学生,以及其他对战略管理理论和中国战略管理热点问题感兴趣的研究和实战人员。
本书把战略管理分为12个专题,分别从理论进展、经典文献、热点问题三个方面对其进行了探讨和研究。在“理论进展”中,介绍了相关理论的渊源、研究脉络、前沿理论问题和总体分析框架;在“经典文献”中,从《战略管理杂志》(SMJ)、《管理学会学报》(AMJ)和《哈佛商业评论》(HBR)等国际一流期刊上为每个专题精选了10篇文章。
第一章 战略管理总论
第二章 外部环境分析
第三章 资源与核心竞争力
第四章 业务层战略
第五章 动态竞争战略
第六章 公司层战略及总部价值
第七章 价值链整合战略
第八章 战略联盟
第九章 战略形成
第十章 战略实施
第十一章 战略创新
第十二章 战略家
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