本书从创业者的角度出发，主要讲述一个创业者如何进行创业机会的选择与分析、找到可以利用的社会资源、进行市场评价与风险分析、组建管理团队、编写创业计划书，直到将企业成功创办的过程。

本套丛书的编写定位于准备创业的广大学生、社会青年、社会各层次群众及正在经营中小企业的创业者，按照一个创业者经历创业过程的先后顺序进行编写，先从如何创办一个企业人手，然后经营管理一个企业，最终收获一个企业。丛书首先给读者提供一个清晰、系统、生动的创业模式与关键步骤，并帮助创业者了解如何获得一些创业资源的相关信息。其次，丛书还采用理论与实践相结合的方式，从管理的科学性人手，结合小企业的管理实践，探讨提高和改善小企业管理的科学之路。

《创办一个企业》是本套丛书的初级本，主要讲述创业者如何进行创业机会的选择与分析，有哪些可以利用的社会资源，如何进行市场评价与风险分析，如何组建管理团队、编写创业计划书及成功地创办企业的过程。本书从一个创业者的角度出发，按照其创业过程中要走的步骤及可能遇到的问题进行编写。

丛书序 加强培训提高中小企业素质

前言

第1章 21世纪的中国——创业时代/1

 1.1 创业时代的创业英雄/3

 1.2 创业时代的创业机会/9

 1.3 创业时代的创业环境/16

第2章 我准备好了吗——创业心理准备/28

 2.1 我有能力创业吗/29

 2.2 我的创业目标是什么/34

 2.3 创业的风险是什么，我的亏损底线是多少/36

 2.4 我能成功吗/39

 2.5 我有多少创业资源/42

 2.6 我可以借助的社会资源/44

第3章 我能做什么——创业机会评价与选择/53

 3.1 寻找创业机会/54

 3.2 评估创业机会/60

 3.3 确认创业目标，思考赢利模式/63

第4章 我要做什么——选定自己的产品或服务/75

 4.1 我的产品是什么/76

 4.2 我的顾客在哪里/79

 4.3 我的竞争对手是谁/86

 4.4 我的产品生命周期有多长/91

第5章 我要怎么做——想法变为现实的勾划/99

 5.1 我能挣至多少钱/100

 5.2 所需资金投入从哪里来/105

 5.3 如何组建创业团队/106

 5.4 我的公司开在何处/111

 5.5 如何建立口碑，塑造口牌/116

第6章 我的小九九——财务预算与管理/126

 6.1 掌握一些基本的财务会计知识/127

 6.2 理解资金的时间价值/136

 6.3 学会看懂会计报表/142

 6.4 税务管理/151

第7章 创业计划书——创业的完整构想/164

 7.1 认识创业计划书/165

 7.2 如何编写创业计划书/167

 7.3 如何制作出高质量的创业计划书/175

附录 创业计划书编写模板/182

第8章 我该如何具体操作——公司注册及准备/196

第9章 我还要牢记的是——创新/233

参考文献/258

后记/260