本书从我国人力资源培训与开发的实际出发，在吸收国内外同类教科书的基础上，突破原有同类书目的框架，重新安排体系、内容和结构，强调知识更新，理论与实践在内容上实现了均衡结合。本书所研究的问题包括了人员培训与开发的理论知识、操作实务及案例分析，既有一定的理论深度又有较强的可操作性。本书内容深入浅出、重点突出，既适用于高等学校人力资源管理专业及管理类专业的学生，也同样适用于广大企事业单位人力资源管理工作实际工作者。

第1章 人员培训与开发概述

第2章 战略性人员培训与开发

第3章 学习原理

第4章 培训需求分析

第5章 培训的组织与实施

第6章 培训效果评估与培训效果转化

第7章 新员工的培训与开发

第8章 管理开发培训

第9章 组织开发

第10章 职业生涯概述和理论发展

第11章 员工个人职业生涯分析

第12章 企业职业生涯管理

主要参考文献