未来民营企业的发展，必然处于强化的制度环境中。民营企业在新一轮发展中，千万要注意自己观念与行为的转变，一定要有规则意识，否则不是被罚出比赛，也可能因为自己的原因而跑不到最后。本书从各个方面论述了加速民营企业运行的方法和途径。

第一章 民营企业加速发展的条件与机遇(1)

一 民营经济加速发展对我国经济的影响(1)

二 民营企业加速发展的条件与机遇(4)

第二章 资源约束下民营企业的生存方式(15)

一 自然资源的约束(15)

二 劳动力资源的约束(21)

三 经营资源的约束(27)

四 资源约束与重构民营企业发展战略(3O)

第三章 制度约束下民营企业的运行方式(39)

一 民营企业的“原罪”与制度环境的“原错”(39)

二 制度约束下民营企业的运行方式(43)

第四章 在促进社会和谐中实现民营企业的健康成长(53)

一 当前民营企业发展中与社会不和谐的现象(53)

二 民营企业与社会和谐相处的若干思考(56)

三 民营企业与民营经济的关系和谐(60)

第五章 民营企业生命周期与成长管理(67)

一 企业生命周期规律中的民营企业(67)

二 民营企业成长需要实现的重要变革(73)

三 民营企业成长需要提升决策力与执行力(76)

四 民营企业健康成长的关键点(85)

第六章 民营企业换代危机(90)

一 掌门人换代(9O)

二 制度换代(97)

三 接班人的选择与培养——建立以制度为中心的企业文化(106)

第七章 资本运营的博弈智慧与运作规范(114)

一 资本运营绝不是投机与诈骗(u4)

二 “穷而守志”与民营企业资本运作(116)

三 并购、出售、连锁、股份制改造(上市)中的博弈智慧与运作规范(120)

四 解构德隆——民营企业资本运作的教训(127)

第八章 民营企业利益分享机制(136)

一 构建利益分享机制是加速发展期民营企业的必然要求(136)

二 构建民营企业利益分享机制的障碍(141)

三 利益分享机制设计必须关注的若干问题(149)

第九章 民营企业的人才管理(159)

一 我国民营企业的人才管理现状与特征 (159)

二 民营企业人才流失的原因(165)

三 民营企业制定和实施人才管理的战略与策略(170)

四 正确处理好企业家与职业经理人关系(183)

第十章 民营企业社会组织的活动方式(190)

一 民营企业商会活动方式(190)

二 民营企业工会活动方式(196)

三 党团组织与其他组织活动方式(200)

后 记(211)