这是一本凝聚了作者加里·萨顿多年实践经验的书，加里·萨顿号称“当代首席执行官”。在书中，加里·萨顿用直率、诙谐而又诚实的语言，向那些问题企业的高管人员奉上了一系列行之有效的技巧，以遏制负现金流，扭转企业的局面，并重新获利。

《6个月扭亏为盈》向你介绍了一些无所不用其极的真实案例，为你描述当时的处境，以及如何在第一时间、以正确的方法挽救任何一家公司，无论是你的生意因急转直下的亏损而陷入瘫痪，还是稍有起色却仍然被竞争对手步步紧逼，你都会从萨顿这里学会如何迅速进行战略方向调整，并在6个月内立见成效。有必要提醒你，这本书十分不适合心脏衰弱者阅读——萨顿将坦白地告诉你在企业再生过程中要经历的苦恼和不安，有意地迫使你采取行动，让你的企业避免破产的厄运。这包括接纳变革的思想、设定现实的目标以及一旦生意重上正轨时更清晰地认识自己所需承担的风险。依据你的实际情况，萨顿将迅速指引你关注相应的章节，从而使你稳住现金、停止损失，或者提升企业、扩大利润。

金融类书籍中充斥着对成功和胜利的褒扬，缺乏对悲剧和危机的深入分析。最终的胜利常常来自于如何在灾难中挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。这本书恰好告诉我们怎样去做。  ——克雷格·麦考(Craig McCaw)，纳克斯泰尔(Nextal)董事长  作者总结的挽救规则阐明了为债权人工作和为股东工作的挽救专家之间的重要差别，使读者对为什么挽救人员不可驻留太久有所了解。  ——约翰·卡林顿(John Carrington)，WebSense主席兼首席执行官  果真是一剑袭来，既准且狠，有效实用。  ——菲利普·瑟斯顿(Philip Thurston)，哈佛商学院荣誉教授