本书以工程建设管理为主线，依据国家有关法律、法规及相关文件，以及国家现行有关标准、规范和规程，结合工程建设管理的有效做法，突出“过程控制”方针，并针对工程建设管理人员在工作中经常遇到的问题，全面介绍了建设项目前期工作管理、建设监理、勘察设计管理、招标投标与合同管理、施工准备、工程建设进度、投资与质量管理及竣工验收等内容，充分体现了运用科学方法与手段服务工程建设的主导思想。内容的全面、充实，方法的新颖、实用，从管理的角度力求规范各参建单位在项目管理各阶段的行为，具有较强的适用性和可操作性。

本书以工程建设管理为主线，依据国家现行的有关标准、规范，全面介绍了建设工程项目前期工作管理、建设监理、勘察设计管理、招标投标与合同管理、施工准备、工程建设进度、投资与质量管理及竣工验收等内容。在编写过程中遵循结合实际，力求规范各参建单位在项目管理各阶段的行为，因此具有较强的适用性和可操作性。

本书可供工程建设管理部门，建设、勘察、设计、施工、监理单位管理人员使用，也可供有关院校及相关单位参考。

l 建设项目管理概述

1.1 项目管理概述

1.1.1 项目的概述

1.1.2 项目管理

 1.2 建设项目

 1.2.1 建设项目的概念

 1.2.2 建设项目的组成

 1.2.3 建设项目的分类

1.3 建设项目管理

 1.3.1 建设项目管理的概念

 1.3.2 建设项目管理的内容

 1.3.3 建设项目管理的方法

 1.4 建设项目法人制度

 1.4.1 建设项目法人

 1.4.2 建设项目法人的设立

 1.4.3 建设项目法人的组织形式和责任

2 建设项目前期决策管理”

2.1 建设项目的建设程序

 2.1.1 建设程序的概念

 2.1.2 项目建设程序的内容

2.2 建设项目建议书

2.2.1 项目建议书的主要内容

2.2.2 项目建议书的编制程序与要求

2.2.3 项目建议书的编制方法

2.2.4 项目建议书的审批

……

3 建设项目监理

4 建设工程项目勘察设计管理

5 建设工程招标与投标

6 建设工程施工合同管理

7 建设工程施工准备

8 建设工程进度控制

9 建设工程投资控制

10 工程建设项目质量控制

11 建设项目竣工验收与备案

参考文献