管理能力是企业最核心的能力之一，是企业最终制胜的法宝。G管理模式认为，企业就是一个文化场，企业文化可以移植。本书详尽地分析了企业文化扩张模式的理念系统、机制系统和操作系统，为处于稳健期的企业提供了一系列企业文化实现模式设计、企业文化扩张模式设计、企业文化变革与创新模式设计的具体操作思路，为企业提供了高效快速扩张的"第三条道路"。

本书从分析企业稳健期特点和陷阱为出发点，进而找出稳健期陷阱问题的解决思路--企业文化扩张模式。作者详尽地分析了企业文化扩张模式的理念系统、机制系统和操作系统，为处于稳健期的企业提供了一系列企业文化实现模式设计、企业文化扩张模式设计、企业文化变革与创新模式设计的具体操作思路，为企业提供了高效快速扩张的"第三条道路"。  本书具有很强的可操作性，企业管理者可根据G管理模式所设计的企业文化扩张模式，去设计符合企业自身情况的企业文化管理平台，通过企业文化设计、优化和扩张，形成企业扩张过程中的核心竞争力。   本书适合企业管理者、人力资源部门经理、企业管理类学生阅读。