本书在原版的基础上增加了人事心理学概述、人事心理学的理论基础、现代人事测评三章。通过这三章的补充，使我们对人事心理学的学科性质、理论基础、现代人事测评的原理与测评方法的新进展有一个全面、系统、深层的理解。

第1章 人事心理学概述

1．1人事心理学的学科定位

1．2人事心理学的发展背景

1．3人事心理学的意义与作用

1．4人事心理学研究对象的规定性

1．5 21世纪人事心理学发展展望

1．6人事心理学的知识准备与素质要求

主要概念

思考题

第2章 人事心理学的理论基础

2．1差异心理学是人事心理学的主要理论基础

2．2心理素质差异与领导者职位匹配论

2．3管理才能差异与不同层次管理者岗位匹配论

主要概念

思考题

第3章 工作分析

3．1工作分析的概念与作用

3．2工作分析的内容

3．3工作分析的程序

3．4工作分析的主要方法

3．5工作分析的评价

主要概念

思考题

第4章 人力资源规划

4．1人力资源规划概述

4．2人员供求预测方法

4．3多元化时代的人力资源规划

主要概念

思考题

第5章 人员招募

5．1人员招募概述

5．2人员招募的程序

5．3招募对象的来源与信息的发布

5．4提高招募效果的途径

主要概念

思考题

第6章 人员的招聘与选拔

6．1招聘概述

6．2招聘与选拔的程序

6．3招聘与选拔的方式

6．4人员招聘与选拔中的心理测验

6．5人员招聘与选拔的综合方法——评价中心

6．6招聘与选拔的实施阶段——录用

主要概念

思考题

第7章 薪酬制度

7．1薪酬概述

7．2薪酬理论

7．3工资形式

7．4薪酬设计与薪酬调查

7．5工资标准的制订

7．6员工福利

7．7薪酬管理

主要概念

思考题

第8章 人员考核

8．1人员考核概述

8．2考核的指标体系

8．3人员考核的方法

8．4考核的实施与控制

主要概念

思考题

第9章 人员培训

9．1培训方案设计与实施

9．2培训方法与技术

9．3培训效果评估

9．4决策技术的培训

9．5会议主持技术的培训

主要概念

思考题

第10章 现代人事测评

10．1人事测评的原理

10．2人事测评的常用方法与最新进展

主要概念

思考题

参考文献