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图书 第一次就把事情做到位(DIRFT理论升级版)
内容
编辑推荐

绝大多数时候,机会是不会为我们降临第二次的,那么,为何不第一次就牢牢抓住它呢?而成败之间,往往就差那么一点点...失败,常常是因为我们不能把事情第一次就做到位,成功,往往从拒绝为不断纠错而付出昂贵代价开始,……因为我们没有时间去为昨天的错误而悲伤,我们更需要将昨天的错误降到最低;我们也没有时间整天观望明天,因为未来充满着太多的不确定性。所以,现在我们惟一需要做的就是:掌控今天!立即行动起来!

内容推荐

“第一次就把事情做对”(DIRFT)是著名管理学家克劳士比“零缺陷”理论的精髓。“第一次就把事情做到位”是DIRFT理论的升级版。把事情做对,是最起码的要求;做事到位,却能使你更具竞争力。“第一次就把事情做到位”是最便宜最有效的商业经营和职场晋级之道。

目录

序言 再也不要“总结教训”了

第1章做事不到位,后果很严重

   ——第一次就强化内心的意识

引言:轻率与疏忽的本质区别

引文:400亿英磅打了水漂

差之毫厘谬之千里

损失惨重的不到位

到不到位,只差一点

99分都是“不及格”

因为拖延,夜长梦多

那些后果严重的“不到位”

第2章这样做,肯定赢

   ——第一次就把事情做到位

引言:质量领先的“秘密武器”

引文:肯德基能否打入中国市场?

不喝中国水的日本人

第一次就把事情“做对”

做对,更要做到位

有始有终,一次搞定

这样做,肯定赢

 第3章做个“问题免疫专家”

    ——第一次就把祸根及时清除

引言:预防重于治疗

引文:该如何打跑野狗?

最高明的医术是预防

最好的管理是事前管理

从源头上清除祸害

最好的服务是“售后没有服务”

 第4章成为“小李飞刀”

    ——第一次就击中问题要害

引言:小李飞刀,一击即中

引文:咬住眼镜蛇的“死穴”

“这是不是问题的关键”

直接找到“最重要”的因素

大力提倡“淬火”精神

以最低成本,获得最优绩效

高效能人士的“时间管理利器”

  第5章使用你的“奥卡姆剃刀”

     ——第一次就把麻烦化繁为简

引言:化繁为简的“奥卡姆剃刀”

引文:那只是一个普通的苹果

把繁琐累赘“一刀切”

世界上最简洁的策划报告

简单的,往往是最好的

赢家的KISS原理

能节约,就节约

确定你是盖茨眼里的“少数人”

  第6章 行动起来,每天都轻装上阵

     ——第一次就用好“高效能工具”

引言:谁动了你的时间?

引文:兔子与猎犬的故事

每一天都要有计划

带上几张重要的图表

找到适合自己学习的“模板”

让脑筋“无穷动”

做事用心,一专多能

  第7章想到了,就立刻去干

    ——第一次就快速赢得结果

引言:迅速把握机会

引文:营救绵羊区长

机会在等待完美中流失

好日子会随着拖延溜走

先开枪,后瞄准

想干就干,还要干得漂亮

实施抢先战略做快鱼

试读章节

   差之毫厘,谬之千里

这是1999年9月30日的《华盛顿邮报》上登载的新闻——

美国太空总署(NASA)的火星气候探测船突然失踪,后经过紧急调查,发现是由于有人在输入某些资料时,忘了把英制转换为公制(譬如把英尺、英寸转换成公尺、公分)所致。这些数据的错误,令宇宙飞船陷入到火星的大气层里。于是,1.25亿美元的火星计划就此泡汤!

看来在很多时候,一件非常微小的失误,往往会造成巨大的损失。比如下面这个真实的故事:

也许有的人还记得,在2004年2月15日,吉林市中百商厦发生的特大火灾,造成了54人死亡、70人受伤,直接经济损失达400余万元。然而,谁也没想到,这起严重事故的直接原因,竟然是由一个烟头引起的:一位员工到仓库内卸下包装箱时,不慎将吸剩下的烟头掉落在地上,他随意踩了两脚,在并未确认烟头是否被踩灭的情况下,匆匆地离开了仓库。当日11点左右,烟头将仓库内的物品引燃。

更不幸的是,在这种情况下,中百商厦当天在保卫科值班的工作人员,违反了单位的规章制度,擅自离开了值班室,因此没有在消防监控室进行监控,没能及时地发现火情并报警,从而延误了抢险的最佳时机。并且,他们在得知火情后,不仅违反了消防安全管理的有关规定,还对本单位制定的“紧急通知浴池和舞厅人员由边门疏散”的应急疏散方案熟视无睹,从而导致顾客、浴池和舞厅人员在发生火灾后未能及时逃生,造成了特别严重的后果。

  这就是“一个烟头引发的惨案”:54条人命170人受伤1 400万元灰飞烟灭!

灾难过后,回头看看,感觉事情就是那么简单,简单得令人难以接受。

表面上看,是一个小小的烟头引发了这场人间惨剧,但仔细想来,夺去这54条人命的不是现实中忽明忽暗的烟头,而是工作人员意识中的马虎轻率与不负责任——这是另一个深藏在人们心中、更为可怕的烟头。

在这起特大火灾事件中,那位丢弃烟头的员工,何尝想要将这座大楼变为废墟呢?他又何尝想使那54个无辜的生灵葬身火海呢?不管他是应该想到还是没有想到,他这个丢烟头的小小举动,确实把他人的生命和财产推到了危险的边缘,最终酿成了惨祸!

同时,商厦保卫科的保安人员,何曾想到自己在工作中的疏忽大意,会为火灾埋下了如此深的隐患呢?他们又怎么会想到,自己的玩忽职守会使400多万元的财产付之一炬呢?正是他们看起来微不足道甚至习以为常的举动,把那些鲜活的生命推向了死亡的深渊,使一切失去的都无法挽回。

做事不到位,后果很惨痛!很多时候。往往是一些看起来毫不起眼的、多数人都不会放在心上的小疏忽,铸成了大错。

因此,工作中没有小事。

P4-6

序言

  再也不要“总结教训”了

每一天我们都很忙碌。

可是,忙碌了一天又一天,奔波了一年又一年,我们还是鲜有成就。

在北京这个国际化的大都市里,我奔波了数年。有一天,在地铁里,我终于禁不住地责问自己:为什么我会变成今天的这个样子?为什么我到现在还是一事无成?我到底做错了什么呢?

我很黯然。因为我不知道答案在哪里,只是隐隐约约地觉得,今天这样的结果,是我一直以来在为自己性格上的缺陷付出昂贵的代价导致的。

想当年,愤愤然地离开了深圳——这个现在看来似乎比北京要更适合我一点的城市。当时,我曾暗暗地对自己说:这次的经验我一定要好好总结,教训实在是太大了!

这是我一贯的做法。记得在很多朋友面前,我曾经N多次地向他们炫耀自己的优点:我是一个善于总结自己工作和生活的人,我会发现自己的缺点,并努力去改正。此外,我还很善于发现别人的优点并去学习。

现在,我却忽然意识到,自己真的成了一个“善于”总结缺点的人——虽然回头看来,我个人的成长往往都是在总结之后。我似乎永远都在总结,而经常又会发生各种事情让我来总结。甚至,我发现自己对“总结,,这种事乐此不疲:当每次从一个失败的事件中,总结出一条对今后的人生有用的道理时,我就会觉得自己很有成就感,可能还会好为人师地去讲给朋友听,以示我的认识有多么深刻、经验有多么丰富!

后来,慢慢地,我终于意识到这是一个问题:人生究竟有多少时间可以让我们去总结呢?

大学里,也许我们可以总结,可一旦走上社会后,我们可能连总结的机会和必要都没有了。因为,绝大多数时候,机会是不会为我们降临第二次的,如果你第一次没有抓住,它就会从此溜走,不再回头。

在学校里,犯了一个错误,你可能还有机会改正或者只受到很小的惩罚:可是一旦踏上竞争残酷的社会,就很少有人能够给你机会来改正。你往往要为自己的错误付出沉重的代价,甚至可能会遗憾终身。毕竟,社会不相信眼泪!

也许,这就是最真实的社会。

所以,在轰鸣的地铁上,当想到这样的命题时,我就开始反思自己:成天翻来覆去地总结究竟有什么意义呢?

如果真的毫无意义。干脆我也不想再总结任何经验和教训了——总结得越多。说明你犯的错误就越多。难道我们想一直生活在总结之中?到最后,我们可能发现,自己既没有时间去做真正想做和该做的事情,也没有时间去实现自己的梦想!既然总是在事后总结,为什么不一开始就把事情做正确呢?

在遭遇一次重大的损失后,马后炮式的总结虽然比不总结要好,但对于已经造成的损失,它却显得那么微不足道、于事无补。

所以,更为重要的就是:第一次就把事情做到位I

也许有人会这样说:有些事情你既没有经验,又没有遇到过,犯一点错误是在所难免的。在这种情况下,记住一个教训不失为一件好事。

然而,也许我们还没有认真地思考过:如果你一开始在做事情的时候,就抱着“第一次就把事情做到位”、“不给自己留下任何遗憾”、“不给自己任何总结教训的机会”等等这样的意识,那么我们完全可以相信:事情做出来的效果必然会大不一样,而总结教训的机会也会因此而减少很多。

  当你怀着“第一次就把事情做到位”的意识后,你必定会周全地去考虑事情的方方面面,去分析事情的成功因素,去预见事情的过程中可能出现的意外情况,并制定出应急方案……总之,你会很细致认真地去考虑部署整个事情运作的全过程。

美国一位著名的成功学研究专家曾经说过:绝对不要给自己太多修正错误的机会,只有这样你才会更容易成功。

那么,我们有能力把事情第一次就做到位吗?

当然有。任何一个准备充分、积极思考和努力上进的人,绝对有能力第一次就把事情做到位!哪怕是面对那些你不熟悉的、没有经验的事情,带着这样的意识和能力,你总能够想出办法,运用自己的智慧去分析,从而把事情第一次就做到位!

“人总归是要长大的,在这个过程中,我们所交的学费是不一样的。相对而言,我的学费交得太多了!”我曾这样对朋友们抱怨:“人生难免会留有遗憾,只能说当我们回头去看的时候,大的遗憾还是不要有的好。而我却总是会留下一些很大的遗憾!”

那么,我们该如何对待遗憾呢?

有一次,我到一家著名国企去办事,偶尔在墙上看到了这样一句话:

“学习昨天。掌控今天。瞄准明天。”

在我看来,这句话的意思是说,我们没有时间去为昨天的错误而悲伤,我们需要学习昨天的错误所带来的经验教训;同时,我们也没有时间整天观望明天,因为未来充满着太多的不确定性。所以,我们惟一需要做的就是:掌控今天!立即行动起来!第一次就把事情做到位!

这,其实就是对待遗憾的最佳方法。

当越来越意识到“第一次就把事情做到位”的重要性后,平日里做事情,我就开始慢慢地注意提高结果的成功率,尽可能地想办法把事情第一次就做对、做到位。

渐渐地,我发现自己做事的效率和效能都在不断地提高,而老板、上司和同事也越来越看重我了。至于薪水嘛,早已经涨了好几次啦。

既然“第一次就把事情做到位”的效果那么显著,那么,我们是否可以从现在开始,坚定不移地实践“第一次就把事情做到位”的原则,而不再沉湎于“总结教训”之中呢?

毫无疑问,你也能够像我一样做到!

那么,让我们一起开始吧……

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书名 第一次就把事情做到位(DIRFT理论升级版)
副书名
原作名
作者 靳天宇
译者
编者
绘者
出版社 北京邮电大学出版社
商品编码(ISBN) 9787563513406
开本 32开
页数 160
版次 1
装订 平装
字数 83
出版时间 2006-10-01
首版时间 2006-10-01
印刷时间 2006-10-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-心理-心理学百科
图书小类
重量 0.22
CIP核字
中图分类号 B848.2-49
丛书名
印张 5.625
印次 1
出版地 北京
211
146
11
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/20 0:54:25