本书是五矿有色金属股份有限公司职工关于“领导力与团队”议题的讨论与探索，是该公司建设管理的成果。本书反映了五矿有色员工在企业管理方面所作的努力和探索，既有实践的总结，又有理性的思考，内涵丰富、充满激情，不乏新鲜而独到的见地，是五矿有色广大员工在企业管理方面的重要成果，是五矿有色企业文化的重要组成部分。

  读了五矿有色金属股份有限公司员工所著的书，感触良多。

系列丛书反映了五矿有色员工在企业管理方面所作的努力和探索，既有实践的总结，又有理性的思考，内涵丰富、充满激情，不乏新鲜而独到的见地，是五矿有色广大员工在企业管理方面的重要成果，是五矿有色企业文化的重要组成部分。

我们时逢一个日新月异的年代，改革开放使中国的经济建设迅猛发展，也让我们面临严峻挑战。在这种“物竞天择”、“适者生存”的环境中，如何直面压力，让国有企业焕发活力，是时代赋予我们每一位企业家的神圣使命。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，千载难逢的机遇和巨大的市场潜力为企业的壮大提供了条件，为我们的企业家提供了实现抱负和施展才华的空间。如何抓住时机，充分利用时代给予我们的巨大资源，让企业实现从优秀到卓越的跨越式飞跃，是我们每一位企业家的重要任务。

五矿有色金属股份有限公司自2001年成立以来，按照其发展战略，抓经营、抓效益、抓业绩、抓战略布局，努力延伸主营产品的产业链，做得有声有色，取得了阶段性成果。目前，其资源性资产已经占到总资产的70％，基本实现了从贸易型企业向资源型企业迈进的战略转型，经营方式由计划经济向市场经济转变，管理方式由粗放型向集约型转变。“一个转型和两个转变”使公司发生了质的变化，竞争实力大大增强，已成为中国有色金属行业的一支生力军。同时，他们也积极思考企业文化、领导力与团队、未来盈利模式等等这些关乎企业可持续发展的问题。正是由于他们抓住了企业生存发展的关键，才取得了良好业绩，才使企业的可持续发展有所保障。

五矿有色的这套管理系列丛书，初步形成了比较完整的企业文化体系，对公司健康发展起到了指导作用。瞄准“做优、做强、做大”的目标，五矿有色初步搭建了适合自己发展特点的文化体系，并将其细化为若干系列，内容系统全面而又深入具体，如公司提出了具有亲和力和感召力的口号，“我为公司而自豪”、“公司发展有我一份功劳”、“我与公司一起进步”、“先选合适的人，再做合适的事”等，在内部营造了有利于企业文化传播的良好氛围，为公司的发展提供了坚实保障。

在建设和培育企业文化的过程中，五矿有色公司领导高度重视、大力倡导，广大员工直抒己见、建言献策，热情参与、认真学习，把企业文化建设工作不断引向深入，公司的核心理念逐步深入人心。实践证明，企业文化不是空中楼阁，不是好看的摆设，而是滋润员工成长的养分和激励企业前进的动能，是企业竞争不容忽视的“软实力”。积极向上的企业文化一旦被广大员工接受并转变成自觉的行动，就可以创造出无可估量的巨大价值。

能够在繁忙的日常经营活动中，组织员工潜心研究公司的企业文化这种看似无形，却对企业明天的发展起决定作用的东西，能够正确认识企业文化在企业发展中的重要作用，并旗帜鲜明地加以引导和宣传，表明五矿有色的领导和员工们经营意识加强和管理水平的提高，表明我们的管理者和经营者的思想日臻成熟。

我愿意将此系列丛书推荐给关心我们企业发展的每一位同志，如果你读后有所收获，我将十分高兴。

中国五矿集团公司 总裁

2005年3月9日