公共管理是管理学门类下的一门新兴的一级学科。也是一门实践性较强的学科。为此。全国公共管理硕士(MPA)教学指导委员会将是否采用案例教学作为衡量该学科教学水平的重要依据。而从目前的情况来看。国外公共管理(MPA)方面的案例教材与中国公共管理教学的需求有些脱节。而国内的相关教材又比较零散。大多处于探索阶段。因此，编写、出版一套既较为系统。又符合中国公共管理现实情况并适合公共管理相关专业及MPA教学需要的案例教材，无疑具有填补教学和市场空白的意义。

总序

前言

第一章 与有效领导相关的领导者的特质

 1—1 理论要点

 1—2案例分析

案例一 克里在竞选辩论中输在哪里

案例二 香港特别行政区前行政长官董建华

案例三 由两个“比尔”谈领导者素质

案例四 白宫御医透露“最高机密”：身体不棒就别当总统

案例五 “小女子”吴仪：我必须向前走，才能不落后

第二章 有效的领导行为

 2—1 理论要点

 2—2案例分析

案例一 牛玉儒：“双高型”领导的优秀典范

案例二 任长霞：剑胆琴心女公安

案例三 中国政坛备受争议的“专断型”领导者——吕日周

案例四 马俊仁：辉煌与悲哀

第三章 领导情境与领导方式

 3—1 理论要点

 3—2 案例分析

案例一 “铁娘子”撒切尔

案例二 浙江首位“洋干部”下岗风波

案例三 FedEx 20年成功管理跨国文化的秘密

案例四 阎世铎对中国足球的领导

第四章 权力与领导过程

 4—1 理论要点

 4—2案例分析

案例一 李金华：审计长的成长历程

案例二 一位女性领导者的成功经历

案例三 苏州为何出领导

案例四 “富人”当村官与北航招生丑闻

案例五 全球最有权力女性是怎样“炼”成的

案例六 “教授村官”的艰难试验

第五章 领导职能的有效履行

 5—1 理论要点

 5—2案例分析

案例一 毛泽东搭班子

案例二 银川出租车司机罢运：出租车新规定为何起风波

案例三 从伊拉克战争情报失误来看沟通的重要性

案例四 鲁道夫·朱利安尼在“9·11”

案例五 1998年荆州抗洪的领导者

案例六 上海F1赛事

第六章 组织变革的领导方式

 6—1 理论要点

 6—2案例分析

案例一 薄熙来：魅力领导

案例二 仇和：中国最富争议的官员

案例三 顺德“改制”

第七章 领导者自身的问题

 7—1理论要点

 7—2案例分析

案例一 阿拉法特：苦乐人生

案例二 吕邦列：一腔激情的梦想型领导

案例三 姜人杰：“百官共廉”神话的破火者

案例四 李兴民：大搞“阅兵式”的另类市委书记

案例五 谢韬：陨落的年轻市长

案例六 脱离足球轨道的阎世铎

案例七 李铁成的“卖官真言”