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图书 三国职场人生(历史中的商业智慧)
内容
编辑推荐

诸葛亮为什么没有选择曹操而是刘备?马谡何以成了替罪的羔羊?杨修的杀身之祸源起何处?司马懿难道是怕中埋伏才在诸葛亮的空城前退兵?……

一部三国俨然_出职场人生的大戏,现代商战中的我们,更能从中汲取多少智慧!著名职业顾问舒乾以诙谐幽默的语言,将这些职场故事信手拈来,妮娓道出,让读者在掩誊一笑中得以深省与启发。

内容推荐

在时光的荒涯上,曾传唱过“三国争霸、群雄逐鹿”的壮阔佳话。曹操、刘备、孙权、诸葛亮、周瑜……这些折射着智慧与勇气的名字以及他们的光辉传说,如恒星般嵌入了历史的天空,穿透时间的尘烬熠熠闪光。

而今,充斥着权谋与纷争、联盟与崩析的现代职场,俨然硝烟弥散的三国战场。无数人在其间奔波劳作,有人收获了得意喜乐,有人饱尝艰辛失落。在散去了狼烟、湮灭了剑影刀光的今天,静心重读那一幕幕金戈铁马的峥嵘往事,或者我们可以从中获取一些游刃职场的崭新启示……

目录

一 找对你的老板(曹操势力)

1、曹操VS袁绍,跟对老板,事业成功一半

2、曹操VS刘备,寻找最适合自己发展的根据地

3、曹丕Vs曹植,认准继承人,谁才是真正的王者

4、曹丕Vs曹植,跟什么人走什么路,方向要明确

二 找准你的定位(刘备势力)

1、刘备是个好演员,在什么位置演什么角儿

2、三分天下图,给老板一份完美的策划

3、关羽V马超,别忘了自己的工作职责

4、吕布VS赵云,创业还是打工?

5、廖化Vs无能?平凡如我也能成功

三 护好你的三亩地(孙权势力)

1、孙权VS曹操,坐稳自己的位置,守好自家的球门

2、周瑜VS曹操,充分发挥优势是守好家业的唯一连择

3、吕蒙Vs关羽,是我的工作我做好,不是我的我不要

4、陆逊VS刘备,时间和空间并不重要,重要的是结果

四 女性世界(女性势力)

1、貂禅连环计,一个杀人于无形的杀手锏

2、黄硕,孔明成功的幕后英雄

3、藜文姬,用我的双手搏我的命运

4、孙尚香,我只要我的生活

五 用好你的人,创建集体发展平台(刘备将人术)

1、桃园三结义,一个好汉三个帮

2、三顾茅庐,寻找事业成长的智囊

3、刘备点魏延,给青年一个成长的平台

4、刘备迎张松,敌人也会成为你的部下

六 办公室防反(诸葛亮篇)

1、把握资讯,别跟老大的人过不去

2、紧跟领导,打造办公室政治的最佳平台

3、权力均衡,维系团队健康发展

4、屡压李严,核心权力是政治斗争的保障

5、黄皓密告,得意时,小心背后的冷箭

6、擒放孟获,政治斗争的最大原则是适时妥协

7、斩马谡,别让自己成为替罪罪羊

8、空城计,保存对手是政治斗争的最高境界

七 职场协作(联合篇)

1、十八路诸侯会董卓,合作为了什么?

2、郭汜李催败吕布,打不过别人就联合

3、曹操刘备灭吕布,如果有协作,效果会更好

4、刘彰联合刘备拒张鲁,联合不是引狼入室

八 树立你的职场形象

1、打不死的刘备,跌倒我就爬起来

2、曹操割发代首,规则的遵守是为了打造强大的团队

3、舌战群儒,口才是事业成功的倍增器

4、六出祁山,生命在于过程

尾记:曹操、刘备、孙权,成功没有模式,只要你坚持

试读章节

第一节:曹操VS袁绍,跟对老板,事业成功一半

三国典故:张绣认曹操做老大

张绣公司是个小公司,数次击败曹操,在宛城占了一点地盘。张绣知道,小公司生存不容易,随时随地都可能倒闭,要想生存,还得加盟大公司。

这时,曹操与袁绍正在官渡争夺市场,都希望张绣能够加入自己的公司,扩大自己的市场份额。两家都不约而同地派出使者,希望说服张绣加入自己的公司。

张绣的人事经理贾诩,把当前经营状况正好的袁绍公司的招聘经理赶了回去,热情地接待了来自曹操公司的招聘官。

张绣感觉很奇怪,过去与曹操有过几次市场竞争,不但打败了曹操公司,而且还灭了曹操的儿子、侄子和经理典韦。自己跟曹操有着深仇大恨,这个时候应该接待袁绍的招聘经理,设法加入袁绍公司才是,怎么……

满肚子疑惑的张绣急忙找到贾诩。

看到疑惑不解的张绣,贾诩不慌不忙地说,袁绍鼠目寸光,嫉贤妒才,现在公司发展确实好,但长远看起来,倒闭的可能性相当大。再说袁绍公司财大气粗,人才又多,我们加进去不会受到重用。

而曹操公司不一样,虽然曹操公司现在不如袁绍公司,但长远来看,曹操公司肯定能够击败袁绍公司;此外曹操是个真正的企业家,虚心纳荐,礼贤纳士,为了公司的发展,肯定不计前嫌,现在曹操是创业之初,我们加盟进去,肯定可以得到重用。

张绣听完贾诩的话,觉得非常有道理,就加入了曹操公司,此后曹操公司果然发展一日千里,张绣在曹操公司也得到重用,事业上获得了巨大的成就。

选择老板很重要

贾诩认为选公司实际上是选择老板,如果选择袁绍做老板,虽然是风光得意,工作环境也好,待遇也高,拿出来的名片也特别好看,但袁绍并不是位好老板,一旦袁绍公司倒闭或者被迫资产转让,加入进去不但不能够在事业上有所成就,反而连原先那点小小的成绩都损失掉了,得不偿失。

选择曹操就不一样了,因为曹操是一个非常出色的企业家,加盟进去后,事业上肯定会有很大的扩展。 曹操公司的发展肯定没有问题,因为曹操是个好老板,好老板是不会让自己的公司停滞不前的,加盟进去后只需一门心思地工作,肯定会出成绩。

贾诩觉得,一个好的老板就像一头狮子,即使率领的是一群羊,这群跟在狮子后面的羊,最后都会变成狮子。张绣的公司就像一只小山羊,希望变成狮子,加入曹操公司跟在曹老板后面是最合理的选择。

选择老板有方法

贾诩建议张绣加盟曹操公司,肯定是曹操有什么过人之处,而这些过人之处,不管是三国时代,还是放在现在这个时代,都是通用的。用下面几个判断老板的标准,一般情况下,都不会有错,这对于我们的事业发展是很有帮助的。

善为人。一个人的思想观、价值观决定着他的行为取向,公司也是一样,公司的用人之道及经营之道与企业战略、隐形的企业文化及老板的处世之道息息相关。一个严于律己、善为表率的老板,才会让手下人尽心做事情,才会让手下形成一个默契的能够实现任务的团队。

善用人。老板是一个配置资源的人,并不在乎老板亲自完成多少工作,老板只需要指出方向,然后利用各种人才,完成既定的目标。能够把各种人才统合起来并形成团队力量的老板,就是一位好老板。

善经营。一个老板肯定知道自己在做什么,也知道怎么去做,只有这样的老板才是最理想的老板。如果老板不知道自己在忙活什么,下面的人就更不知道从何做起。  大战略。俗话说,你的思想有多远,你的行为就有多深。一个有着大战略思维的老板,不管在什么时候,他的目标都是唯一的,所有的行事处事之道,明里不说,但暗里均符合整体战略要求。这样一个“着眼于现在,放眼于未来”的老板,肯定是所有人都希望投靠的老板。

P2-4

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缩略图
书名 三国职场人生(历史中的商业智慧)
副书名
原作名
作者 舒乾
译者
编者
绘者
出版社 北京师范大学出版社
商品编码(ISBN) 9787303082810
开本 16开
页数 181
版次 1
装订 平装
字数 150
出版时间 2006-12-01
首版时间 2006-12-01
印刷时间 2006-12-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-社会科学-社会学
图书小类
重量 0.316
CIP核字
中图分类号 C913.2-49
丛书名
印张 12
印次 1
出版地 北京
240
170
11
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
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更新时间:2025/5/20 2:08:33