本书提供给你许多详细的技巧，为你在公司各层级中注入成果导向式的领导模式，尤其是在公司经历并购、裁员或其他组织混乱的紧张时刻。这本简单实用的手册将告诉你，如何运用书中的指导原则来鼓舞员工，激励他们追求卓越绩效。

没有人天生就是高绩效的领导者——领导者都是通过不断地学习，逐步展示出伟大领导者的永恒特质的。本书将——介绍这些特质，协助你将耗费成本，并造成反向作用的负面能量转变成正面的影响力，让公司全体员工领会“为何而战，为谁而战”。

出版说明

前言

1 用问题推进你的事业

2 提升你的极限

3 寻找行之有效的方法

4 开发卓越领导者特质

5 实行人性化管理

6 培养高效组织特色

7 采取行动成长为领导者

8 将筹码放回到适当的位置

9 建立高绩效团队

10 激励团队成员渐进到更高水平

11 做持续进步的领导者

12 找到合适的经理人

13 压力来临时设定目标

14 创造新的现实

15 克服路障实现目标

16 有效规划时间

17 与上层充分沟通

18 掌握士气低落的迹象，知道如何提升士气

19 重视你的空闲时间

20 培养创造性

21 建立一个催生创意的环境

22 将难题视为机会

23 通过变革来领导

24 追求卓越

词汇表