西点军校素有“将军的摇篮”之美称，为无数青年所向往，培养了艾森豪威尔、麦克阿瑟、格兰特、巴顿等无数世界著名将领，其中有的还当选为美国总统。不仅如此，从这里走出去的成功企业家和卓越员工数以万计，遍布美国各行各业。因此，又有人把西点军校比喻为世界上最大的“商学院”。西点军校到底有何独到之处？它有哪些东西值得我们学习呢？

本书以西点的经典故事、名人名言为线索。辅以深刻的职场感悟，为您讲述西点人的精彩故事。带给您全新的职场理念，让您上完24堂课之后实现精神上的脱胎换骨！此书语言深入浅出，案例真实新颖。是一本不可多得的职场精神读本。

本书以课堂的形式，从24个方面讲述西点军校的经典故事，并在此基础上阐释职场所需要的各种理念，如服从、忠诚、责任、敬业、执行、复命、方法、细节、集体荣誉、团队精神、和谐相处、积极主动、充满激情、勇于挑战、追求卓越等，旨在帮助员工向军队学习，除去懒散、拖延和效率低下等职场恶习，重塑纪律严明、勇于拼搏、务实高效的精神风貌。

本书以西点的经典故事、名人名言为线索，辅以深刻的职场感悟，语言深入浅出，案例真实、新颖，向读者展示了优秀员工的工作之道。

第1课 无条件地服从

 西点课堂：四个标准答案之“没有任何借口”

 课堂启示：无条件地服从命令，严格遵守纪律

 行动指南：将服从变成一种习惯

第2课 忠诚是一种义务

 西点课堂：既要忠于上级，也要忠于下级

 课堂启示：忠诚是职场操守

 行动指南：用忠诚打造职场名片

第3课 做到尽职尽责

 西点课堂：永远忠于自己的职守

 课堂启示：尽忠职守，成就自我

 行动指南：坚守岗位，尽职尽责

第4课 树立职业使命

 西点课堂：建立崇高的使命感

 课堂启示：使命培育敬业，敬业方能立业

 行动指南：尊重你的每一份工作

第5课 现在就去执行

 西点课堂：“一个行动胜过一打计划”

 课堂启示：一分钟也不能拖延

 行动指南：马上行动，让我们离成功更近

第6课 保证完成任务

 西点课堂：完美复命才是好战士

 课堂启示：完成任务才是关键

 行动指南：用业绩证明自己

第7课 方法也是能力

 西点课堂：迂回包抄与集中打击两大制胜法宝

 课堂启示：磨刀不误砍柴工

 行动指南：带着思考工作

第8课 细节决定成败

 西点课堂：每一个细节背后都蕴藏着伟大的力量

 课堂启示：细节决定成败

 行动指南：做大事者，先从做好小事开始

第9课 集体荣誉至上

 西点课堂：不遗余力地维护集体荣誉

 课堂启示：集体荣誉至上

 行动指南：像爱惜自己的眼睛一样爱惜企业的形象

第10课 注重团队精神

 西点课堂：精诚合作直到毕业

 课堂启示：注重团队精神

 行动指南：做“米格-25战斗机”的一个“零件”

第11课 人品才是关键

 西点课堂：完美的荣誉观念

 课堂启示：做事如同做人，人品决定产品

 行动指南：提升职场品德，成就完美事业

第12课 尊重每一个人

 西点课堂：随处可见的“遵命，长官！”

 课堂启示：人文关怀也是竞争力

 行动指南：尊重你身边的每一个人

期中考试：你是一名合格的员工吗

第13课 为自己而奋斗

 西点课堂：伟大的战争成就伟大的将军

 课堂启示：为自己奋斗是最大的职场动力

 行动指南：做好每一项工作，让自己升迁

第14课 不断提升自己

 西点课堂：你永远都不够好

 课堂启示：不断提升自我

 行动指南：终生拼搏才能永远保持胜利

第15课 以上司为榜样

 西点课堂：学习军官的每一个优点

 课堂启示：以上司为榜样

 行动指南：是老板，更是老师

第16课 积极主动一些

 西点课堂：一个为活着而活着的人是平庸的

 课堂启示：自动自发，成就自我

 行动指南：在工作中积极主动一些

第17课 充满战斗激情

 西点课堂：在那激情燃烧的岁月

 课堂启示：激情成就梦想

 行动指南：用“激情圣火”点燃“工作火炬

第18课 大胆迎接挑战

 西点课堂：勇敢地面对每一次挑战

 课堂启示：勇敢地面对挑战

 行动指南：在职场中逆风飞翔

第19课 勇敢面对失败

 西点课堂：西点人从不屈服于失败

 课堂启示：直面失败才是真正的勇士

 行动指南：在哪里跌倒，就从哪里爬起来

第20课 绝不轻言放弃

 西点课堂：永远，永远，不要放弃

 课堂启示：永不言弃

 行动指南：不到最后，绝不放弃

第21课 永远追求第一

 西点课堂：“看来你没有全力以赴”

 课堂启示：第一名永远只有一个

 行动指南：“我能够做得更好”

第22课 强化必胜信念

 西点课堂：西点人将要战胜某某队

 课堂启示：100％的成功源于100％的梦想

 行动指南：想追梦，先要敢做梦

第23课 制度才是根本

 西点课堂：制度缔造名校

 课堂启示：让制度为你保驾护航

 行动指南：视制度如天条，奉纪律为神明

第24课 实现灵魂升华

 西点课堂：先问问自己，你给了国家什么

 课堂启示：理念至上

 行动指南：培养奉献精神，担负社会责任

期末考试：你是一名积极进取的员工吗

附录

 西点军校校训

 麦克阿瑟的管理原则

第1课 无条件地服从

西点课堂：四个标准答案之“没有任何借口”

众所周知，军队素以服从命令、听从指挥闻名。在西点，凡是遇到军官问话，士兵只能有四种回答：“报告长官，是。”“报告长官，不是。”“报告长官，不知道。”“报告长官，没有任何借口。”其中的“没有任何借口”是许多人一开始最不适应，但随后最为推崇的一句话。

“没有任何借口”意味着你要绝对服从，为一切行动负责，而不可有任何逃避或对抗的情绪。将军只有让士兵们绝对服从指挥，才有可能塑造出一支纪律严明、执行有力的威武之师。接到命令时，他们没有任何借口，“保证完成任务”；遇到困难时，他们要努力寻找方法，不找任何借口；违反纪律时，他们要勇于承担责任，没有任何借口；面临挫折时，他们要挺身而出，没有任何借口！

西点军校的莱瑞·杜瑞松上校在第一次赴外地服役的时候，有一天连长派他到营部去，交代给他7项任务：要去见一些人，要请示上级一些事，还有些东西要申请，包括地图和醋酸盐。

接到这些任务之后，莱瑞·杜瑞松没说什么，立即出发了。这让连长感到有些意外，因为当时醋酸盐严重缺货，莱瑞·杜瑞松完全可以找个借口推托一下，可是他没有。

顺利地完成其中6项任务之后，莱瑞·杜瑞松找到了负责补给的中士，希望他能从仅有的存货中拨出一点醋酸盐，但是中士拒绝了。于是，莱瑞·杜瑞松一直缠着他，滔滔不绝地向中士说明理由。到最后，也不知道是被杜瑞松说服了，相信醋酸盐确实有重要的用途，还是眼看没有其他办法能够摆脱杜瑞松，中士终于给了他一些醋酸盐。

就这样，不找任何借口的莱瑞·杜瑞松带着完美的结果回去向连长复命了。

二战时期，盟军决定在诺曼底登陆。在正式登陆之前，艾森豪威尔决定在另外一个海滩先尝试一下登陆的困难。他把这个任务交给了三位部下。经过多次讨论，那三位部下一致认为：这是一次不可能成功的行动，所以他们力劝艾森豪威尔取消这个计划。后来，艾森豪威尔把这个任务交给了希曼将军，希曼将军义无反顾地接受了这一任务。这一次战斗是极其惨烈的，盟军损失1500人，几乎全军覆没。但是这一场战斗为后来的诺曼底登陆提供了不可多得的经验和教训，从而使诺曼底登陆一举成功。

莱瑞·杜瑞松上校和希曼将军就是服从指挥、具有强大执行力的优秀将才。他们对待任务的态度就是不折不扣地去执行，不说一句废话，不找任何借口。这种强大的执行力来源于士兵心目中“没有任何借口”的服从意识，来源于令出必从的严明纪律。因此，西点人在强化士兵们的服从意识时也是先从军队纪律抓起的。

二战中，美军在卡塞林山口战役中惨败，第二军军长弗雷登道尔被就地撤职，巴顿临危受命，要求在11天内将美军整顿成为“一支能执行战斗任务的部队”。巴顿是在1943年3月6日正式接管第二军的，而战役的总指挥亚历山大将军把军事进攻的日期定在3月17日，也就是说，他只有11天的时间整顿军队，进行战斗准备。任务十分艰巨，当务之急是使委靡不振的军队恢复士气，提高战斗力。根据自己长期的治军经验，巴顿认为，一支纪律松懈、军容不整的军队是不会有所作为的。因此，他决心从整顿军纪入手，采取“不民主和非美国的方式”，对这群“乌合之众”进行整顿。

他首先从严格作息时间抓起，并以身作则。到任后的第二天早上7点钟，巴顿按作息规定准时到食堂就餐，发现只有他的参谋长加菲来了。他当即命令厨师马上开饭，1小时后停伙，并发布命令：“从明天起，全体人员准时吃饭，半小时之内完毕。”由于巴顿抓住了吃早饭这一环节，从而杜绝了军人迟到的现象。  接着，巴顿发布了强制性的着装令，规定：凡在战区，每个军人都必须戴钢盔、系领带、打绑腿，后勤人员亦不例外。这项命令还适用于战区的医务人员和兵器修理工。对于违反此命令者规定了罚款数额：军官50美元，士兵30美元。巴顿半开玩笑地说：“当你要动一个人腰包的时候，他的反应最快。”

尽管如此，还是有些人不断出现违纪现象。听说这一情况后，巴顿亲自带人四处巡视，把不执行命令的人强制集中起来，进行训斥，话语不免十分粗鲁：“各位听着：我决不会容忍任何一个不执行命令的兔崽子。现在给你们一个选择的机会，要么罚款25美元，要么送交军事法庭，并记入档案，你们自己看着办吧！”这些士兵只好乖乖认罚。

尽管巴顿的这些做法招致许多人的反感和咒骂，但他这种雷厉风行的作风震动了第二军，部队军官和士兵一扫过去那种松松垮垮的拖拉作风，精神面貌发生了巨大改变。

巴顿继续以他特有的方式激励他的部队。他跑遍了4个师的每一个营，督促军官，鞭策士兵，还要检查军容风纪的执行情况。他的检查极为彻底，甚至连厕所也不放过，因为上厕所的人最容易忘戴钢盔。他鼓励官兵们要有攻击精神，像狮子一样残酷无情地打击敌人，号召他们“为人类进步事业而冲杀，但不是为之死亡”。虽然官兵们对巴顿这种做法一时还难以理解，但他的“高压电休克疗法”确实给他们留下了深刻的印象，并使他们与过去大不相同。

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西点，一所优秀的职场培训学校

美国最大的都市、号称世界“金融首都”的纽约市被哈德逊河环绕着。逆河而上，你很快就会来到一片旷野之中，这儿青山对峙，风光旖旎，还有许多野生动物出没。它便是美国经济文化发展较早的哈德逊河谷，而美国名校西点亦坐落于此。

美国独立以后，为了训练军官特别是军事工程技术人员，总统华盛顿多次提议在西点创办美国军事学院。1794年，西点建立了一个有两名法国工程师教官、30多名学员的陆军炮兵和工程兵训练班，但办得不是很理想。1802年3月16日，美国第三任总统、《独立宣言》主要起草人托马斯·杰斐逊签署国会法令，宣告在西点成立美国军事学院。美国军事学院后来更名为美国陆军军官学校，但不知是地以校名，还是校以地名，它最流行的名字竟然成了“西点军校”，而美国军事学院的师生们也常常被简称为“西点人”。

200多年来，西点军校培养出了一大批影响美国历史乃至世界历史的杰出人才，成为美国的象征与骄傲，成为众多青年向往的地方。在这里，许多年轻人通过4年的高强度训练成了一名纪律严明、执行有力的优秀战士，恪守“职责、荣誉、国家”的价值观，立志一生为国家和人民服务。

在西点军校200多年的历史中，它培养了众多的军事人才。除了人们耳熟能详的艾森豪威尔、麦克阿瑟、巴顿、施瓦茨科普夫之外，共有3800多人成为将军。以1915届毕业生为例，164名学员中就有59人成为准星级以上军官，其中3位四星上将、2位五星上将和陆军参谋长，其中一名后来还当选了美国总统。此外，西点军校还创造了许多历史：领导曼哈顿计划、参与登月计划……

但是我们同样不可忽略的是，西点军校也为商界培养了许多一流的人才。他们的名字同样让我们如雷贯耳：国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科、美国汽车保险公司总经理麦克·德莫特、西尔斯公司的第三代管理者罗伯特·伍德、东方航空公司总裁法兰克·波曼、美国第一商务公司董事长兼CEO马克·B·霍夫曼、Compass集团总裁约翰·克里斯劳、ITT公司总裁阿拉斯考格、美国在线创始人詹姆斯·金姆塞、美国在线一时代华纳执行副总裁罗伯特·基米特、Free Markets公司高级副总裁戴夫·麦考梅克、美林在线投资部主管克里斯蒂纳·尤哈兹、英特尔公司副总裁简睿杰……

许多大公司的总裁、总经理都是从西点军校毕业的，他们的身份不是硕士、博士，而是上尉和少校。西点军校也因此被誉为“哈佛商学院”，是一所优秀的职场培训学校。

那么，军校与商界之间有何联系呢？

西点1969届毕业生、陆军上尉马克·霍夫曼认为：“经营一个公司，尤其是新办一个公司，与一场战斗并无二致。炸弹在四周纷纷爆炸，市场和竞争在一刻不停地变化。你的股票价格正在下跌。面对冲突，你不得不保持镇静。”

随便翻开一份管理报刊，或者浏览一下网站财经频道的标题，我们会发现人们常用的商业语言有很多来自军事语言，比如：“战略”、 “团队”、“基地”、“抢滩”、“登陆”、“鏖战”、“进攻”、“杀入”、“火并”、“阻击”、“防线”、“防御”、“沦陷”、“联盟”、“扩张”、“收编”、“价格战”、“空降兵”、“斯巴达方阵”……

有人说：“美国其他的院校教授的仅仅是管理方法和技巧，而西点除此以外，还塑造管理者的灵魂。”在西点校园的每一个石凳上，都刻着激励学员的词汇，比如“服从”、“团队”、“激情”、“牺牲”、“信仰”……西点军校就是要把他们的学员改造成这样的人：从身体到灵魂都有如铜铸一般坚不可摧的卓越人才。而这些词汇所构成的西点素质，也正是一个优秀职员所应该具备的。

在这一层面，军界与商界、战场与商场找到了共同语言：“胜利只属于那些意志坚定、永不动摇的人们！”(电影《西点军校》台词)

现在，许多大公司的人力资源部喜欢组织员工参加“拓展训练”、“定向运动”、“野战军事训练营”，这些团队建设的培训项目，其实就是模拟西点军校的“兽营”，试图培养员工挑战极限的信心与勇气、克服困难的激情与毅力、不屈不挠的斗志、善于合作的团队精神、服从大局的责任感和牺牲精神、面对不确定因素的心理承受能力和应变能力。正是由于现代商场与战场的高度一致，让西点的毕业生们可以在商界大展身手，创造出惊人的业绩，也使得西点成为职场中人不可忽略的一所培训学校。

本书选取了西点精神中最具特色的24个特质，讲述职场中不可或缺的优秀理念，希望帮助每个入除去懒散、拖延和效率低下等职场恶习，重塑纪律严明、勇于拼搏、务实高效的精神风貌，成为您成功路上的良师益友。在讲述完一些职场理念之后，我们还安排了两个小测试，希望能够帮助您自我检测。

好啦，铃声响了，让我们一起走进西点军校的24堂课吧！

西点，一座“魔鬼训练工厂”，无论多么懦弱、胆小、懒散的人，只要能从这个魔鬼训练营走出来，他就会变得坚强、勇敢、勤于奋斗！

——美国前总统西奥多·罗斯福

西点军人是美国的骄傲，如果美国公司中的每个员工都能像西点军人那样充满信仰，并且训练有素。我们就根本不用惧怕日本和德国的商业公司了。

——美国第37任总统理查德·尼克松

  我们可以非常自豪地宣布，我们这里所教授的许多历史正是由我们培养的学生所创造的。

——西点总监威廉·列诺克斯

给我任何一个人，只要不是精神病人，我都能把他训练成一个领导人。

——西点前校长潘莫将军

勇敢地面对挑战，并且大胆采取行动，然后坦然地面对自己，检讨这项行动之所以成功或失败的原因。你会从中吸取教训，然后继续向前迈进，这种终生学习的持续过程将是你在这个瞬息万变的环境中的立足之本。

——西点军校上尉约翰·科特