本教材沿着战略管理的过程展开的，全书共分六章，系统地讲述了战略管理的概念，战略环境分析，企业愿景、目标和使命，战略态势分析与选择，战略执行，以及战略控制的理论与方法。本书在努力反映近年来国内外战略管理领域最新的研究成果与实践经验的同时，也包括了编者的一些研究心得。

第一章 战略管理导论

第一节 战略的概念和特征

第二节 战略的要素和层次

第三节 战略管理概述

第四节 战略管理理论的演进

第五节 战略管理案例分析方法

子案例一

第二章 战略环境分析

第一节 战略环境概述

第二节 宏观环境分析

第三节 微观环境分析

第四节 企业内部环境分析

第五节 战略环境综合分析的SWOT法

子案例二

第三章 企业愿景、使命和战略目标

第一节 企业愿景及其与使命、目标的关系

第二节 企业使命

第三节 战略目标

子案例三

第四章 战略态势分析与选择

第一节 基本战略思想和战略分类

第二节 发展战略

第三节 稳定型战略

第四节 紧缩型战略

第五节 竞争战略

第六节 战略评价方法及战略选择过程

子案例四

第五章 战略执行

第一节 战略执行的原则与模式

第二节 战略计划系统

第三节 企业结构与企业战略执行

第四节 职能战略与战略执行

第五节 企业文化与战略执行

第六节 企业家与战略执行

第七节 组织学习与战略执行力

子案例五

第六章 战略控制

第一节 战略惯性和战略失效

第二节 战略控制的性质

第三节 战略控制过程

第四节 战略转移控制的类型和方式

第五节 战略控制方法

子案例六

参考文献