谭丽丽编著的《固定资产投资控制与内部审计》是面对开放的国际工程市场，正视固定资产投资领域新视角凸现的问题，探索如何在投资控制的观念、体制、机制、管理实务技术重创新思路，如何促进内部审计与时俱进，如何在建设项目的全过程中实现投资控制与内部审计的联动效应，共同实现建设项目质量、工期、效益三大目标的实务操作书。

一、概论篇

 一、没有任伺一种投资能像固定资产投资所创造出的丰硕建设成就，对国民经济的发展产生如此深远的影响

 二、世界经济一体化挑战中的国有企业及其传统的管理模式

 三、驾驭市场风险，取决于正视市场挑战凸现的新视角，取决于内部监管的与时俱进

1.视角之一：在全面开放的工程市场中，国有企业固定资产投资全方位控制的定位在哪里 

2.视角之二：套固定资产投资控制程序的源头，如何运用财务杠杆，抵御投资风险，保证建设项目程序的资金命脉得以畅通  

3.视角之三：面对业主间竞争能力的较量，今天的固定资产投资控制竞争机制在哪里 

4.视角之四：在技术与经济紧密结合过程中，如何兼容并存各种先进管理方法，构筑市场条件下固定资产投资控制方法的技术基础

5.视角之五：弯信息化建设推动企业流程再造的变革中，固定资产投资控制的信息模式是什么 

6.视角之六：降低工程成本比降低生产成本更有潜力，那么，解决业主与承包商之间信息对立的途径在哪里

7．视角之七：在新型的控制环境中，内部审计已成为最具挑战性和活力的职业之一，在全方位的固定资产投资控制中，如何实现“增值”审计

8．视角之八：学习与创新，是企业发展的灵魂，在队伍建设上，如何造就一大批复合型人才队伍

 四、把目标锁定在控制的起点：国企固定资产投资控制与内部审计目标

 五、用现代理念设计固定资产投资控制模式

 六、具有活力的管理模式将为培育企业核心竞争力打造基础

 七、工程造价部门与内部审计部门在投资控制中的角色

 八、首先要进行结构设计的组织系统

 九、轴承式的职责运作在整个控制过程中的大循环

 十、决定部门划分的基础是职能，内部审计对主要部门职责的关注

1．关注的部门及职责之一：企业的规划发展部门

2．关注的部门及职责之二：企业的计划财务部门

3．关注的部门及职责之三：企业的技术改造部门

4．关注的部门及职责之四：企业的工程造价管理部门

5．关注的部门及职责之五：企业的内部审计部门

6．关注的部门及职责之六：企业的物资供应部门

7．关注的部门及职责之七：企业的资讯管理部门

8．关注的部门及职责之八：企业的设备管理部门

 十一、固定资产投资控制与内部审计在建设程序各环节的联动运作

 十二、企业呼唤投资控制模式的探索，我们的初衷是“抛砖引玉”

二、决策篇

三、筹资运作篇

四、项目设计篇

五、风险管理篇

六、招标投标篇

七、合同管理篇

八、采购供应篇

九、施工管理篇

十、造价控制篇

十一、财务管理篇

十二、后评估篇

十三、信息建设篇

十四、内部控制篇

十五、内容审计篇

十六、团队素质篇