本书是由中国社会科学院经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于董事会与公司治理的专著。本书专注于公司治理层面的理论与体系。作者近二十年来，专心于董事会问题的研究，是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书从董事会与股东价值创造开始，详尽阐述了董事会的基本机制、类型、战略性董事会的构建及职责发挥、董事会与执行层的关系、各相关委员会的构成及职责、董事会会议与绩效评估、员工与股东、机构投资者与董事会等涉及现代企业公司治理的重要问题。兼容中外，条分缕析，是一部相当实用的公司治理方面的工具书。

第1章董事会主导下的股东价值创造
1.1公司为谁而在：股东价值，还是利益相关者2
1.1.1顾客第一，员工第二，股东第三？2
1.1.2公司存在的基础法则：股东利益4
1.1.3消减公司权利，增加公司责任？7
1.1.4股东价值之下的利害相关者关系管理8
1.2公司由谁主导：股东、经理还是董事？9
1.2.1董事会形式差异背后的功能一致10
1.2.2公司为股东而存在，由董事主导的理论逻辑11
1.3公司制的两大基石：有限责任与董事会13
1.3.1有限责任：集合众人，支持创新13
1.3.2董事会：责任承担，理性和团队决策14
1.4以董事会为中心的公司治理模式15
1.4.1董事会中心公司治理模式的基本含义16
1.4.2董事会的实质：涉及三组关系的三个核心概念16
1.4.3董事会的价值创造：集中管理、团队决策和监督管理层18
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