本书特色：
◎突破了传统领导力教材中以特质理论、权变理论、领导风格等为分类的框架体系，将经典理论融入当今时代背景下的典型场景，关注典型场景下的领导力挑战与应对策略。
◎对领导力领域教学、科研和社会服务实践进行了深刻反思与总结，不仅仅是一本教授领导力理论的工具书，更是一本引领学习者探索领导力实践的指南。

本书尝试摆脱传统领导力教材的束缚，将中国经济社会发展的实践情境与经典领导力理论相融合，书中不仅涵盖了技术创新、组织变革、创业等典型的战略与组织管理情境，还紧密结合了女性领导力、新生代员工管理等新兴领域的前沿研究成果。理论联系实际的教材内容设计，旨在帮助学习者更好地将理论知识应用于实践，提升其在复杂多变的组织情境中的领导效能。同时，这些基于情境的领导力研究往往都是相对前沿的理论，对于中国新兴数智组织情境下的领导力学习、开发和研究也会有所助益。因此，本书是一本既贴合新时代企业实践又扎根于领导力理论研究成果的新型教材。

绪论
领导力理论的发展历程
数智时代领导力开发的焦点议题：在新兴场景中诠释领导力
动荡的竞争环境，必须拥抱不确定性
打造无边界组织，必须塑造柔性敏捷
人机协同化工作，必须引领持续变革
激发多元化员工潜能，必须创新赋能机制
第1章领导力新挑战
1.1急剧变化的竞争环境
1.2日益模糊的组织边界
1.3推动发展的数字革命
1.4多元包容的员工群体
第2章领导力理论
2.1领导力的基本定义
2.2经典领导力理论
2.3新兴领导力理论
2.4中国文化情境下的经典领导力理论：家长式领导
第3章技术创新中的领导力
3.1技术创新中的关键挑战
3.2创新领导力的研究发现
3.3创新领导力的运用策略
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