本书基于金沙江下游梯级水电站的安全智能化管理实践，系统梳理了工程建设安全管理的变革与启示，提出智能化闭环安全管理理论，以“人-机-环-管”四要素为基础，“事前源头管理、事中过程管理、事后结果管理”三阶段为主线，“全面感知、真实分析、实时控制、持续优化”闭环控制为核心，研究工程建设各类安全风险“感知、识别、判断、推送、整改、闭合、改进”的智能化管控体系。围绕“危险源辨识、风险评价和分级管控，准入与轨迹、隐患排查治理，安全效果评价”等重点环节，研发安全隐患排查治理系统Wesafety，做好“事前、事中、事后”三阶段安全隐患风险管控，在人员、车辆、缆机、环境等安全管理中进行了成功的验证。