首页  软件  游戏  图书  电影  电视剧

请输入您要查询的图书:

 

图书 创业管理
内容
内容推荐
"本书旨在全面介绍创业的核心概念、成功创业的经典要素以及数字化时代的创业工具。内容分为四个部分。第一部分是创业管理概述,着重介绍创业的意义和框架,为读者提供系统的学习路径。第二部分聚焦成功创业的经典要素,深入剖析团队、机会、资金和商业模式,增加创业成功机会。第三部分关注数字化时代的创业工具与手段,包括精益创业、数据驱动和平台思维,为读者提供实际操作指导。最后一部分涉及可持续的创业实践,强调经济效益与社会责任的平衡,塑造具有长期影响力的创业实践。
本书特色在于兼具可读性和学术性,以案例引导和微案例分析为主要方法,为创业者和学习者提供全面实用的指南。"
目录
目录


第1章 创业管理概述\t1
1.1 创业的意义\t3
1.2 创业者——追逐机会的人\t8
1.3 创新与创业的关系\t12
1.4 数字时代创业三大原则\t18
本章思考题\t23
即测即练\t23
第2章 创业团队与股权设计\t24
2.1 创业团队成员的选择与组建\t28
2.2 创业团队成员的股权设计\t33
本章思考题\t46
即测即练\t46
第3章 创业机会的识别和开发\t47
3.1 创业的核心是创业机会\t50
3.2 创业机会开发两阶段\t52
3.3 机会开发的影响因素\t54
3.4 三种创业机会开发实现过程比对\t56
3.5 创业机会开发情境及其对创业者的要求\t60
3.6 创业机会与中国企业改革开放发展\t62
本章思考题\t70
即测即练\t71
第4章 创业融资\t72
4.1 创业融资的需求判断\t78
4.2 创业融资的渠道\t81
4.3 创业融资的各个阶段分析\t85
4.4 创业者(团队)受投资人青睐的优秀品质\t90
本章思考题\t98
即测即练\t98
第5章 商业模式的设计与创新\t99
5.1 商业模式是将创业机会的潜在价值明确化\t104
5.2 商业模式改进与创新的方式\t108
5.3 商业计划书是吸引风险投资者的重要环节\t116
本章思考题\t123
即测即练\t123
第6章 精益创业与产品迭代\t124
6.1 敏捷开发方法和最小可行产品\t126
6.2 用户体验设计和用户测试\t139
6.3 产品优化和版本迭代\t145
本章思考题\t153
即测即练\t154
第7章 数据驱动:洞察需求与决策\t155
7.1 数据分析工具和技术\t160
7.2 基于数据的需求洞察与机会识别\t163
7.3 基于数据驱动的创业融资获取\t170
本章思考题\t178
即测即练\t178
第8章 平台思维:用户参与共创\t179
8.1 基于平台共创的底层思维:由“以产品为中心”到“以用户为中心”\t181
8.2 基于平台战略的商业模式创新:由“双边交易”到“多边交易”\t187
8.3 基于平台的创业企业创新策略\t192
本章思考题\t201
即测即练\t201

第9章 公司创业:企业扩张与转型的切实举措\t202
9.1 公司创业概述\t204
9.2 公司创业的历史视角\t206
9.3 公司创业的维度变化\t207
9.4 公司内部创业的特征\t210
9.5 公司创业的激励效果\t211
9.6 公司内部创业常见的组织模式\t213
本章思考题\t225
即测即练\t225
第10章 社会创业:创富之外美好社会的实践\t226
10.1 认识社会创业\t228
10.2 社会创业机会开发\t237
10.3 社会企业及其资质认定\t242
本章思考题\t252
即测即练\t252
参考文献\t253
标签
缩略图
书名 创业管理
副书名
原作名
作者 傅颖
译者
编者
绘者
出版社 清华大学出版社
商品编码(ISBN) 9787302668428
开本 其他
页数 272
版次 1
装订
字数 348
出版时间 2024-11-01
首版时间
印刷时间 2024-10-01
正文语种
读者对象
适用范围
发行范围
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 教育考试-大中专教材-大学教材
图书小类
重量
CIP核字
中图分类号 F272.2
丛书名
印张
印次 1
出版地
整理
媒质
用纸
是否注音
影印版本
出版商国别
是否套装
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数
出品方
作品荣誉
主角
配角
其他角色
一句话简介
立意
作品视角
所属系列
文章进度
内容简介
作者简介
目录
文摘
安全警示 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。
随便看

 

兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。

 

Copyright © 2004-2025 xlantai.com All Rights Reserved
更新时间:2025/5/18 7:02:42