《一本书读懂培训师增课策略》是一本企业管理类图书。该书围绕企业培训师的课程开发工作，对增课策略进行了全面细致的讲解，能够帮助企业培训师开发出更多契合企业实际、帮助企业提升管理水平的优质课程。本书以“课增=讲授内容×授课技巧×学习能力×运营策略”的公式，逐步通过五大核心增课体系全面递进式地阐述企培行业存在的机会、培训机构运营的概况、培训师如何助力于渠道、培训师渠道标签的塑造、职业培训师品牌的打造的内容，涵盖和涉及许多的实用方法、原创工具、经验教训、场景案例、心得体会，是本以实战为原则的指导书籍。

第一章  企培行业存在的诸多机会第一节  企培行业经费和培训机构概况 /3第二节  企培市场现状带来的思考 /4第三节  企培市场现状带来的机会 /6第二章  培训机构运营概况第一节  客户方对于培训效果的思考 /13第二节  培训机构的典型特征 /21第三节  与客户方的通用合作流程 /23第四节  提高方案成功率的要素 /28第五节  培训机构投标的影响因素 /34第六节  培训机构的师资档案管理 /36第七节  提前推动投标成功 /38第三章  面向机构的对接与合作第一节  与培训机构对接现状 /45第二节  与培训机构初次合作的注意事项 /47第三节  培训师授课具体约定 /55第四节  培训师的课酬约定 /59第五节  培训师对接合作的细节说明 /63第六节  培训师的简历与课程推广 /69第七节  课程包的主动优势呈现 /73第八节  专业能力指导与课程分享 /80第九节  与区域培训机构深度合作 /85第四章  协助机构与客户方达成合作第一节  全面了解培训需求 /91第二节  协助机构定制方案的考量 /94第三节  培训效果承诺和绩效对赌 /97第四节  助力培训机构稳住客户方 /106第五节  主动协助培训机构精准控标 /112第六节  讲标时呈现优势和挖掘亮点 /119第七节  培训师讲标需考虑的事项 /122第五章  培训师职业化发展第一节  职业化和敬业度的修为 /131第二节  培训师职业化的注意事项 /136第三节  新晋职业培训师的发展之路 /143第四节  找准定位才能获得广阔课量 /159第五节  线上课程的定位与黄金宣传点 /171第六节  培训师标签的打造方法 /173第七节  培训师讲授课程类型分析 /180第八节  培训师课程版权现状和价值 /182第九节  对其他培训师抱有敬畏之心 /186第六章  培训师的增课策略分析第一节  增课量和涨课酬的复杂心态 /191第二节  课量不多和课酬不高的原因 /193第三节  涨课酬而不减课量的关键时机 /197第四节  给培训机构留住利润空间 /200第五节  展示优秀课程的关键语句 /202第六节  与机构联系的两个阶段 /208第七节  美誉度促进机构主动合作 /210第八节  对机构的层级管理与维护 /216第九节  增加课量和课酬的路径 /220第七章  培训师个人品牌塑造第一节  培训师打造个人品牌的好处 /235第二节  朋友圈品牌塑造和经营策略 /238第三节  朋友圈突出课程美誉度 /240第四节  建立自有机构群并深耕 /244第五节  师资经纪的特点和优势 /246