领导力提升是一门艺术，需要管理者持续自省、学习与成长。
阅读本书，管理者将能够从容应对团队挑战，科学用人，带领团队走向辉煌。

《赋能领导力：打造高业绩精英团队》是一本专为现代管理者量身打造的领导力提升指南。在快速变化的商业环境中，领导力已成为组织成功的关键。本书深入剖析了领导力缺失所带来的种种问题，并提供了切实可行的解决方案。
本书首先解析了领导力的内涵，展示了优秀管理者的推荐特质与职责，帮助读者构建领导力基础；接着详细列举了提升领导力的关键领域，如员工管理、培养、工作布置、沟通强化等，提供了丰富的理论和实践案例，帮助管理者在实际操作中提升领导力。
本书内容丰富，实用性强，是团队管理者提升领导力的理想指南。通过阅读本书，管理者将能够掌握提升领导力的具体方法，引领团队迈向更高峰。

第1章 领导力解析：管理者的核心魅力 001
1.1 什么样的管理者才会被追随 002
1.1.1 能力出众：权威度被人所认可 002
1.1.2 具有亲和力：能够拉近与员工的距离 004
1.1.3 积极自律：能够以身作则 005
1.2 管理者的职责 007
1.2.1 上传下达：保证信息的准确性 007
1.2.2 优化拆解：明确目标和标准 008
1.2.3 激发活力：引导员工发挥更大价值 009
1.3 管理者的不同类型 013
1.3.1 指令型管理者：习惯发号施令 013
1.3.2 领跑型管理者：善于带领员工前进 015
1.3.3 愿景型管理者：习惯以愿景激发员工 016
第2章 员工管理：合理选择与安排员工 019
2.1 员工选拔：质量是首要标准 020
2.1.1 善于选择能力高于自己的优秀员工 020
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