1. 本书全面解析仓库主管的核心角色与职责，从规划到实操，内容详尽实用，助你全面了解并提升仓储管理技能。
2. 本书模块化设置，循序渐进，无论你是初学者还是经理，都能从中找到适合自己的学习路径，是职业发展不可或缺的工具书。
3. 掌握入库管理、装卸搬运、仓储保管、出库管理、库存盘点以及仓库安全等关键技能，助力你成为出色的仓库主管。

《仓库主管：规划设计·物料入库·库存管理·出库管理》一书全面而深入地解析了仓库主管在仓储管理领域的关键职责与实际操作。本书共分为七章，从宏观的仓储规划到微观的入库管理、装卸搬运、仓储保管、出库管理、库存盘点以及仓库安全，内容详尽而实用。
本书旨在帮助有志于从事仓库管理工作的读者全面了解仓库主管的工作范围、职责和核心任务，为他们提供清晰的管理方法和思路，并使他们掌握实用的管理技巧与策略。通过阅读本书，读者可以深入了解如何规划与设计仓库布局、高效地进行物料入库与出库管理、保障库存安全与准确、提升装卸搬运效率，并学习如何进行有效的库存盘点和确保仓库安全。
本书采用模块化设置，循序渐进地引导读者从基础知识到实际操作，既适合初学者入门，也适合有经验的仓库主管提升管理技能，是一本不可或缺的仓储管理工作手册和工具书。

导读 仓库管理认知1
第一章 仓储规划
第一节 合理规划仓库区域5
一、仓库规划的总体要求5
二、仓库规划的主要内容5
三、仓库位置的确定6
四、仓库总平面布置6
五、仓库竖向布置7
第二节 合理优化仓库货位8
一、仓位的规划8
二、货位规格化9
三、实行货位编号12
【实战工具01】货位卡和物料编号资料表16
四、货架的选择16
第三节 自动化立体仓库规划18
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