本书主要想从品牌与文化双修的角度、品牌和文化自身建设规律两个大的方面来阐述。一个方面是谈企业的品牌与文化的双修双修、同频共振，试图探讨企业的品牌与文化之间的内在的逻辑，品牌与文化的建设路径，品牌与文化的价值与意义，品牌与文化建设的前景与道路。品牌与文化之间还有哪些奥秘？它们之间到底是什么一个关系？它们的共振点在什么地方、不同点在什么地方？如何通过文化提升品牌内涵？如何通过品牌的反馈来刺激文化提升？对外面宣传自己品牌的时候，到底是是以文化和价值观作为自己的载体好，还是以企业的产品特点作为企业的主要传播点？企业的品牌究竟该怎么提升？企业文化究竟该怎样提升？另外一个方面，也借此机会汇报我们关于企业文化建设、企业品牌建设的一些粗浅思考和学习体会，介绍一些我本人实践过、觉得是行之有效的工作套路和方法。因为企业品牌、企业文化人人都能讲，但是究竟什么才是企业文化的深层内涵、企业品牌的关键要素？如何去繁就简、抓住要害？企业文化到底是从哪里来的？企业品牌是怎么形成的？相邻的两个企业，一个企业的文化跟另外一个企业文化为什么大不一样？企业文化与企业品牌对于企业到底有什么价值？值不值得花大力气去建设？各个企业应该有什么样的文化与品牌？如何做好企业文化和企业品牌的调研诊断？加强企业文化建设、加强企业品牌建设该从如何下手？自己的企业该设计怎么样的文化战略和品牌架构？如何推进企业品牌与文化建设的落地，如何让员工自觉遵守、下意识执行？如何虚功实做，对企业文化与品牌建设进行考核、促其落地……结合这些问题，本书研究、分析、列举了几十家央企、国企、民企、外企的案例，力图从中找出一些规律性的东西，不揣浅陋，分享一二

第一章 关于品牌与文化——内圣外王，生生不息
第二章 企业品牌与文化的建设——阴阳相济，文品共融
第三章 企业品牌与文化的落地——落地生根，文品共生
第四章 企业品牌与文化的传播——连接一体，文品协同
第五章 企业品牌与文化的升级——力出同源，文品共进
后记