本书以《影视制片管理基础》为基础, 面向新环境下影视产业进行了全新的组织和设计。新环境下的影视生产和传播, 到底怎样才是有效的管理方式? 到底怎样的管理能够将影视作品推向市场、推给观众? 到底影视管理有哪些秘诀和机制? 诸如此类的问题是《影视管理前沿》所主要研讨的内容。

第一章  影视管理概述    一  影视管理全流程简介    二  制片人的角色定位与工作职责    三  影视管理与激励政策法规第二章  内容开发    一  影视项目准开发流程    二  剧本评估、收购与研发    三  编剧及创作过程管理第三章  制作筹备    一  投融资    二  时间规划    三  团队组建    四  选址和场景搭建第四章  影视摄制    一  剧组构成与管理    二  拍摄管理    三  后期剪辑    四  特效设计与制作    五  成片    六  制片管理软件简介第五章  宣发与营销    一  影视审查与发行许可    二  影视宣传    三  影视发行    四  影视营销（完片担保）第六章  放映与播出    一  电影点映与放映    二  电视播放与收视    三  网络上线与播出    四  电影票房管理    五  电视收视率管理    六  网络视听热度与流量管理第七章  衍生产业    一  影视衍生品产业    二  影视节展产业    三  影视旅游产业    四  泛娱乐产业第八章  虚拟制片管理    一  虚拟制片的概念与优势    二  虚拟制片发展历程    三  虚拟制片技术的成熟    四  国内外虚拟制片案例    五  虚拟制片未来趋势第九章  特殊类型电影制作管理    一  流媒体电影制作管理    二  低成本电影制作管理    三  独立电影制作管理第十章  影视项目风险评估与风险管理    一  影视项目风险识别与评估    二  影视项目风险应对措施    三  典型影视项目风险及对策第十一章  国内外影视管理经典案例    一  电视剧《梦华录》    二  网络剧《重生之门》    三  电影《你好，李焕英》    四  系列电影《复仇者联盟》    五  综艺节目《这！就是灌篮》    六  综艺节目《明星大侦探》参考文献附录