本书透析了全过程咨询新理论，探究了全过程咨询新方法， 系统阐述了全过程咨询新理论，归纳总结了全过程咨询新方法。本书作者均为行业专家，有丰富的实践经验，书中内容既能为工程咨询企业开展全过程工程咨询提供实务指导,又能为投资人(业主或建设单位)评价和考核全过程工程咨询服务成果质量提供指引。

  
\t本书以项目建设为主线,系统阐述全过程工程咨询理论与方法,业务内容与实际业务流程或工作程序,既体现建设过程(决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段六大阶段),又涵盖工程咨询的全部内容,方便读者学习掌握和实际使用。本书共9章,内容包括全过程工程咨询的制度、标准、业务范围、组织机构、咨询项目管理和咨询文件编制,六大阶段的工程咨询内容、方法、依据、业务流程、咨询成果的形成及注意事项,以及建设项目全过程文件报批与综合管理等。



\t本书可供投资人(业主或建设单位)、全过程工程咨询单位(包括工程咨询、工程设计、工程勘察、工程造价、工程监理、招标代理、项目管理单位)、施工单位或总承包单位、房地产企业、重点项目中心以及工程建设行政主管部门的管理人员、业务人员工作参考,也适合工程建设专业技术人员(包括建筑师、建造师、造价师、监理师、勘察设计工程师、安全工程师、咨询工程师、招标师等)和大专院校师生使用以及作为职业培训教材。

前言
第一章全过程工程咨询概述1
第一节全过程工程咨询服务的内容1
第二节全过程工程咨询制度与标准7
第三节全过程工程咨询组织机构11
第四节全过程咨询项目管理17
第五节全过程工程咨询服务的招标采购23
第二章全过程工程咨询文件编制28
第一节全过程工程咨询服务策划28
第二节全过程工程咨询规划大纲编制29
第三节全过程工程咨询实施计划编制32
第四节专业咨询实施细则编制33
第五节全过程工程咨询管理制度编制34
第三章建设项目全过程文件报批与综合管理36
第一节建设项目全过程文件报批36
第二节建设项目综合管理59
第四章决策阶段工程咨询73
第一节决策依据及工作流程73
第二节项目建议书76
第三节项目可行性研究77
第四节决策阶段投资管控102
第五章设计阶段工程咨询111
……