随着知识经济的兴起和全球竞争的加剧，人力资源管理逐渐从传统的人事管理职能转变为战略性职能，成为组织成功的关键因素。相较于第三版教材，本书有以下特点：
深化理论根基： 内容与知识体系更加简明扼要，强调人力资源管理的经典理论与科学基础，为读者搭建坚实的知识框架。
聚焦本土情境： 丰富中国历史案例，引入本土企业实践，展现中国人力资源管理特色，增进读者对文化自信的理解。
展望数智未来： 专章探讨以人工智能为代表的技术进步对人力资源管理的影响，引领读者思考数智时代的人力资源管理发展趋势。
每章配套经典案例，读者可以扫描扉页中的二维码获取。
本书配套课件、学生作业、推荐阅读等教辅资源，欢迎任课教师根据末页的教辅申请说明获取。

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深化理论根基：内容与知识体系更加简明扼要，强调人力资源管理的经典理论与科学基础，为读者搭建坚实的知识框架。
聚焦本土情境：丰富中国历史案例，引入本土企业实践，展现中国人力资源管理特色，增进读者对文化自信的理解。
展望数智未来：专章探讨以人工智能为代表的技术进步对人力资源管理的影响，引领读者思考数智时代的人力资源管理发展趋势。
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第一章 人力资源管理导论/001
第一节 人力资源管理的职责、目标及演进/002
第二节 人力资源管理的分工与三支柱转型/009
第三节 人力资源管理面临的挑战/023
第二章 人力资源战略与规划/031
第一节 人力资源战略/032
第二节 人力资源规划/039
第三节 人力资源规划的控制与评价/048
第三章 工作分析与工作设计/053
第一节 工作分析的用途与流程/054
第二节 工作分析的方法/061
第三节 工作设计/069
第四章 员工招聘与录用/081
第一节 员工招聘的过程/082
第二节 招聘渠道的类别及选择/086
第三节 员工选拔和录用方法/091
第四节 招聘面试/096
第五节 选拔录用的原则和招聘效果评估/100
第五章 员工培训/107
第一节 培训概述/108
第二节 员工培训需求评估/114
第三节 员工培训方法/123
第四节 培训效果评估与培训迁移/128
第六章 绩效考核与管理/135
第一节 绩效考核与管理的基础/137
第二节 绩效考核系统的设计/141
第三节 员工绩效考核方法/147
第四节 绩效反馈与改进计划/164
第七章 组织薪酬体系的设计/169
第一节 激励理论/170
第二节 工作评价/179
第三节 薪酬水平与薪酬等级结构/191
第四节 薪酬体系调整/198
第八章 员工激励计划/207
第一节 员工个人激励/208
第二节 员工集体激励/214
第三节 员工福利计划/220
第九章 员工职业规划与管理/225
第一节 职业生涯理论/226
第二节 员工的职业规划与管理/233
第三节 员工职业管理的特殊议题/238
第十章 跨国公司的人力资源管理/251
第一节 国际人力资源管理的发展概述/252
第二节 国际人力资源管理的模式/257
第三节 国际人力资源管理的内容和特点/263
第十一章 技术进步对人力资源管理的影响/271
第一节 AI与人力资源管理的变革/272
第二节 AI在人力资源管理各个领域的应用/277
第三节 AI给人力资源管理带来的挑战/279
参考文献/285