（1）70多本畅销书作家、C.P.A.E.美国演讲家优选荣誉获得者博恩·崔西 数十年研究成果
（2）写给中层管理者的经典之作，助力中层管理者管好团队、提升绩效。
（3）本书针对中层管理者各项能力提升的出发点都是，让实际问题及时被解决，同时所有管理建议都围绕提高团队绩效和效率展开，实用性和针对性更强。

企业的卓越成就，都是由团队员工齐心协力完成的，但研究表明，绝大多数员工在工作中仅仅发挥了他们潜力的一小部分。那么直接管理团队的中层，如何让员工团结一致，快速且高质量地完成工作呢？《让问题到你为止（珍藏版）》是全球权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩·崔西的一大力作，包含了博恩·崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果。书中为管理者提供了帮助员工消除前进障碍，激励员工发挥优选潜能、创造很好业绩的具体方法和策略，包括：?让员工感到幸福的25条建议；?有效倾听的4个关键要点；?让招聘成功率达90%的“三法则”和SWAN准则；?创造突破性业绩的5个关键因素；?成为优秀中层管理者的17条原则；……这本书将通过通俗易懂的语言和真实的管理案例，告诉每位中层管理者如何行动起来，让工作中的各类问题到“你”为止，在为公司带来卓越成果的同时，让员工感到自信、快乐、充满干劲，让自己成为最杰出、最受尊敬的中层。

前言
你的目标是做一名杰出的中层管理者///X
杰出的中层管理者并非一开始就无所不能///XII
扭转当前管理的不利局势///XIII
弥补管理中的过错///XIV
你对待员工的方式决定他们的表现///XIV
为什么协同力是关键///XVI
优秀的中层管理者才拥有优秀的员工///XVI
第一章激发优选潜能的秘诀：幸福感
让客户获得更大的幸福感///004
让员工幸福才能创造优选业绩///005
黄金管理法则：让人们有幸福感///006
让员工感到幸福的25条建议///007
改变你自己的4种方法///020
从一项行动开始做出改变///021
第二章激发员工充分发挥潜能的主要动机
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