本书通过聚焦领导-成员关系的矛盾评价和态度问题，在整体上采用以多时段、多来源的数据调研方式为主的研究设计方案，通过三个子研究分别探讨了LMXA的前因、行为结果以及中介机制和边界条件，本书的主要创新点主要包括几个方面：第一，对LMXA前因变量研究的贡献与创新。第二，对LMXA与员工角色外行为关系的研究贡献与创新。第三，对LMXA与员工角色内行为关系的中介机制的理论贡献与创新。第四，在LMXA测量效果上的推进与创新。同时，本书结合研究成果对相关管理实践提出建议。

本书基于矛盾视角深入探索领导与成员之间的复杂关系。特别关注领导成员交换关系矛盾体验（LMXA），以及这种体验如何影响员工行为和其背后的机制。本书不仅回顾了国内外的LMXA研究成果，还基于社会交换理论和LMX理论等相关理论，构建了新颖的理论框架，并提出了预测。为进一步验证这些理论观点，本书采用问卷调查方法，收集了大量的实证数据，并利用多种统计手段进行了深入分析。
结构上，本书分为六个章节，包括绪论、文献回顾、实证分析、研究讨论和总结。每一部分都对矛盾视角下的领导成员关系进行了深入探讨，展现了其复杂性和多面性。
总体来说，本书为领导-成员关系的研究提供了新的视角，对于矛盾体验领域有着重要的理论贡献，在为相关学者提供了宝贵的研究素材的同时，也为管理实践提供了操作性强的管理建议，助力组织更好地理解和应对矛盾关系中的挑战。

1绪论1
1.1研究背景与问题提出3
1.2研究目的与意义19
1.3研究方法与技术路线25
1.4研究主要创新点27
1.5研究框架与内容安排29
2国内外研究现状及评述33
2.1LMXA的概念35
2.2LMXA的测量49
2.3LMXA的相关理论基础50
2.4LMXA的相关研究及评述53
3领导威权行为-仁慈行为一致性对LMXA的影响研究59
3.1问题提出61
3.2理论分析与研究假设64
3.3二元语义评价法检验LMXA测量问卷的有效性71
3.4研究方法78
3.5数据分析结果81
3.6结果讨论86
4LMXA对员工角色外行为的影响研究91
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