一、内容全面：工程法律是一个法律体系，各法律之间存在一定的内在联系。如果所涵盖的工程法律不全面，不仅会使得读者在应用工程法律方面存在知识点的空白，而且也可能会由于对某一个法律的孤立理解而无法把握该法律的真正内涵。二、语言通俗易懂：本书面对的读者并不是专业的法律人士，而是工程建设从业人员。这就要求本书在文字的表述上要做到通俗易懂，不能过于法律化。三、与国家执业资格考试相衔接：本书的众多读者中将来会有一部分人参加国家执业资格考试，尤其是注册建造师执业资格考试。所以，在编写本书过程中注重与国家执业资格考试的内容相衔接，这将有助于本书的读者将来顺利通过执业资格考试。

本书吸收了国内外工程项目管理的新理论、新方法，结合我国工程项目的管理实践，充分考虑高职高专教学目标和教学特点，以《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)为基础，围绕工程项目管理的核心内容展开论述。全书重点突出、兼顾一般、理论够用、强化实践。适合高等院校土木工程类的工程管理、工程造价、工程技术、工程监理等专业，以及从事工程管理的各类技术管理人员学习使用。

目录第1篇工程项目管理系统第1章项目和项目管理3【知识点及学习要求】31.1项目31.2项目管理121.3工程项目管理15第2章项目管理知识体系25【知识点及学习要求】252.1PMI项目管理知识体系252.2IPMA项目管理知识体系272.3CPMBOK中国项目管理知识体系272.4项目管理知识体系主要内容28第3章项目范围管理30【知识点及学习要求】303.1项目范围管理的含义303.2项目范围界定及WBS应用323.3项目范围变更及控制37第2篇项目管理组织与规划第4章项目管理组织41【知识点及学习要求】414.1工程项目组织414.2项目经理部454.3项目经理52第5章项目管理规划56【知识点及学习要求】565.1项目管理规划的概念及分类565.2项目管理规划的内容585.3工程项目管理规划的作用625.4项目管理规划编制62第3篇工程项目核心目标管理第6章工程项目进度管理79【知识点及学习要求】796.1进度管理概述796.2进度计划826.3进度计划执行1026.4进度控制104第7章工程项目成本管理109【知识点及学习要求】1097.1成本管理概述1097.2成本计划1117.3成本控制1147.4成本分析124第8章工程项目质量管理131【知识点及学习要求】1318.1工程项目质量管理概述1318.2质量计划1358.3质量控制1378.4质量验收1568.5ISO质量管理体系简介160第9章项目合同管理165【知识点及学习要求】1659.1合同基础1659.2工程项目合同概述1699.3工程项目施工合同订立1749.4工程项目合同实施的管理1759.5合同变更管理1789.6工程索赔181第4篇项目管理实践第10章案例分析191【知识点及学习要求】19110.1建立WBS案例19110.2进度计划与成本计划编制案例19210.3成本控制案例19310.4进度与成本综合控制案例194案例分析参考答案195参考文献203