本书以新企业创建及管理为主线，从创业管理入门、创业环境、创业企业战略选择、创业机会分析、商业模式开发、创业团队组建、创业计划书撰写、创业企业融资、成立新企业、初创期企业管理、成长期企业管理和公司内创业十二个方面系统阐述了创业管理理论、知识、方法与技能，既具有理论高度，又具有较强的实践操作性。本书既可以用做高等院校工商管理专业及全体本专科生的创业基础教材，亦可用作创业者、企业家及管理者的自学用书。

第一章创业管理入门
本章学习目的
第一节创新创业与创业精神的内涵
一、创新与创业的内涵
二、创业精神的内涵
第二节创业的类型
一、机会型创业与生存型创业
二、传统技能型创业、高新技术型创业和服务型创业
三、个体创业与公司创业
四、薪水替代型企业、生活方式型企业、创业企业
第三节创业的价值
一、创业与经济增长
二、创业与创新能力培育
三、创业与带动就业
四、创业与产业结构优化
第四节创业过程
一、决定成为创业者
二、识别与评价创业机会
三、开发创业机会
四、管理并使创业企业持续成长
第五节国内外创业活动发展状况
一、主要发达国家创业活动发展状况
二、我国创业历程与现状
第六节创业教育
一、国外的创业教育
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