如今的时代是以人为核心的时代，是人才竞争优势凸显的时代。人力资源管理有较强的系统性，在人力资源管理中包含规划、招聘、培训、绩效、薪酬以及劳动关系管理等多方面的内容，各“子体系”有机联系、相互协调。企业要提升人力资源整体管理水平，就要构建包括各“子体系”要素在内的、系统全面的、有机协调的人力资源管理体系。本书在介绍人力资源管理相关概念基础上，分析了人力资源管理面临的新问题、新挑战与新趋势，同时对人力资源的组织体系、职位体系、绩效管理体系、薪酬福利体系、培训及职业生涯管理体系等方面进行了详细介绍，最后分析了新环境下使用大数据等新技术对人力资源管理进行创新优化。

第一章新时期人力资源管理体系概述
第一节人力资源管理相关概念与理论基础
第二节人力资源管理的基本内容
第三节人力资源管理体系存在的问题及原因
第四节人力资源管理体系的发展方向
第二章人力资源规划体系
第一节人力资源规划的内涵
第二节人力资源的供需预测
第三节人力资源规划的编制
第四节人力资源的业务规划
第三章组织体系
第一节人力资源管理战略、流程与组织
第二节组织结构的优化与变革
第四章职位体系
第一节职位分析与职位评价
第二节职位体系的构建
第三节职位体系管理激发人才活力
第五章绩效管理体系
第一节绩效与绩效管理
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