1.用重要的行为经济学理论进行提炼和刻画“决策天敌”（决策偏见或陷阱）及其根源，以决策案例和决策练习引入，帮你在复杂场景中做出正确决策。
2.引入大量常见的决策陷阱，用与生活紧密相关的案例，无门槛的阅读与理解，帮助读者避免低级的决策失误。
3.作者申先军是英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有20多年的人力资源管理与咨询经验，历任飞利浦、百事、亨氏的人力资源高级管理职位，对企业管理具有丰富的指导经验。

  
\t决策与我们每个人都息息相关，我们每天都会面临着各种各样的选择，本书从世界上著名的成功或失败决策案例入手，介绍了决策的流程、无法做出明智决策和跌入决策陷阱的原因，以及如何练就做出高质量决策的功法和心法。书中还提供了很多决策小练习，帮助读者了解自己的决策习惯和模式，并介绍了很多决策工具纠正其中不良的决策习惯和模式，帮助读者慢慢习得做出高质量决策的方法和能力，进而提升自己的生活和工作。



\t本书针对有选择困难综合征者，总是做出让自己后悔的选择或决策的人，以及每一个面临生活中大大小小抉择的人，帮助你有意识地做出每一个关键选择。

01决策的核心//1
做出决策的场景//4
棋手（形势评估）//5
侦探（原因分析）//6
采购（方案选择）//7
裁判（采取行动）//7
决策场景间的关联性//8
02决策的天敌//11
糟糕的决策//14
决策有哪些天敌//16
“坏”比“好”强：安全性偏见//20
“同”比“异”好：政治性偏见//31
“快”比“慢”真：便利性偏见//37
“我”比“你”对：经验性偏见//59
“近”比“远”美：距离性偏见//67
决策偏见的重叠效应//72
03决策的生理机制//75
三重脑//78
爬行脑//79
情绪脑//80
理性脑//81
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