本书从城建集团既有产品体系入手，结合当前国内经济、政策、社会等大环境背景，探讨国有企业多元化发展策略，主要关注康养地产行业，通过实地调研、专家访谈、资料查询等方法，深入分析当前康养地产市场已进入企业的竞争状况、项目开发运营模式以及存在的问题。在对武汉市康养地产市场需求情况和城建集团现有业务线和资源情况的分析的基础上，研究提出城建集团进入康养地产的可行路径和发展模式，为城建集团十四五期间拓展康养地产市场、完善现代化产业体系提供智力支撑。

第一部分"康养+地产"：房地产转型新趋势
第1章"康养+地产"的内涵和特点
1.1"康养+地产"是新兴复合产业
12"两山"理念与"康养+地产"
1.3房地产业转向新发展模式
第2章"康养+地产"是发展新动能
2.1康养成为消费升级的重要内容
2.2人口老龄化程度持续加深
2.3政策鼓励康养产业发展
2.4"康养+地产"行业方兴未艾
第二部分他山之石："康养+地产"的先行者
第3章国内典型案例
3.1海南博整乐城国际医疗旅游先行区
3.2海棠湾上工谷
3.3保利天悦和熹会
3.4武汉合众优年社区
3.5武汉泰康之家·楚园
3.6武汉远洋椿萱茂老年公寓
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