中国快递业蓬勃发展，而顺丰作为当今中国最成功的快递公司，其创始人王卫的经营之道无疑是值得所有渴望成功的人学习的，本书所要阐述的就是王卫和顺丰的成功之道。本书作者工商管理专业出身，作者以专业的视角，解读王卫和顺丰的商业“机密”。

电子商务的火爆使得快递行业也迅猛发展，而在当今中国众多快递公司中，顺丰速运无疑是相当成功的一家。然而，和顺丰的高知名度相比，顺丰的创始人王卫就显得尤为低调，这位管理着二十多万名员工的老板极少接受媒体采访。但是，接触媒体少，不等于没有故事，王卫的创业历程堪称传奇。多年前，当顺丰“仅有”七万名员工的时候，阿里巴巴的马云就曾说过，他最佩服的人就是能管理七万基层员工的顺丰老板王卫。王卫到底是一个什么样的人？他有什么样的传奇故事？为什么连马云都要佩服他？本书将向读者展现王卫的精彩故事。

引子 中国快递业的独孤求败
1 带着梦想上路
从“挟带人”起步
高端定位，一路“顺丰”
“非典”之机
收权运动
直营VS加盟
2 低调的CEO
深港神秘人
低调的“难言之隐”
企业家中的“孤独客”
“50万饭局”的背后
3 顺丰的民营大佬之路
“草根”的诞生，“偶像”的成长
乱象丛生，何以顺丰突围？
无限放大优势
客户至上，缔造品牌
来自“国家队”的挑战
航空争霸，谁主沉浮？
4 挑战“四通一达”
桐庐一家亲
EMS“暗战”顺丰，“四通一达”错位竞争
“慢递”动了谁的奶酪？
“铁老大”出山
“巨头”来袭
蝴蝶效应挫伤“四通一达”
“菜鸟”不菜
得华东者得天下
5 快递中的“慢姿态”
由外转内，暗殇顺丰自谋出路
顺丰“收钱”为哪般？
顺丰的“红色靠山”
跳出“电商包围圈”
当产业遭遇资本
引资不为上市，顺丰刮“逆风”
6 试水电商
顺丰E商圈，且行且谨慎
快递跨界之“劫”
E商圈“加码”，解决“最后一公里”
传统行业的“圈地运动”
7 顺丰“触网生财”，第三方支付“挂牌营业”
“顺丰宝”挂牌“营业”
崩塌的统一“大平台”
“三雄”相争，顺丰“加码”
支付域名的“保护伞”
8 顺丰“反7-11”开店
快递+便利店，顺丰的新“菜式”
入侵零售业
顺丰跨界经营，豪赌VS机遇
转型不是需要，是必要
铩羽而归，顺丰折戟沉沙
9 O2O的行业魅力
顺丰的“新路”
顺丰再试零售业
电商落地，快递加码
10 加速涉水
顺丰“尊礼会”
定位精准，前景堪忧
搅局，还是终结？



\t目标中高端



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