招商是地方政府推动经济发展、促进人员就业、增加财政收入的重要手段。地方政府需构建的招商优势包括推动形成要素优势、制度优势和产业优势。本书归纳了地方政府在招商引流中遇到的五大类常见问题，对应选取了十个典型城市的招商引流故事，分别是：重庆的挖掘培育要素优势模式、贵阳的生态价值增值模式、合肥的政府投行模式、深圳的科技-产业-金融三循环模式、苏州的园区驱动模式、武汉的产学研一体化模式、杭州的数字要素引领模式、成都的城市营销模式、南通的城市群招商模式、佛山的制造业主导模式。在十个城市的选择上，充分考虑了东中西板块、发达与欠发达地区、不同城市梯队之间的差异，可以称之为“十大招商引流策略”，以供地方政府在招商引流策略上有所选择与吸收。

序言
城市招商：新阶段、新模式和新挑战
一、三阶段跨越，地方招商思维不断丰富和拓展
二、“三个锦囊”，打造地方招商引流新优势
三、五大问题，地方招商引流的新挑战12
苏州：园区模式强力驱动不错地级市耀眼全国
一、园区驱动成就“不错地级市”
二、从“苏南模式”到“园区驱动模式”
三、提升园区驱动模式能级的四大关键要素
南通：产业承接模式以“一通”带动“百通”
一、“南不通”的超车秘笈
二、南通产业承接模式的梯度演进之路
三、城市群产业承接需打通四大堵点
合肥：创新政府投行模式“夹缝”城市异军突起
一、政府投行模式重塑合肥产业格局
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