本书紧贴实务前沿，定位于一个优秀的客户经理或者进阶为信贷专家的应知应会，探究问题所以然与成功解决之道，对风险经理和银行管理者等其他信贷从业人员也具有很好的学习参考价值。

本书基于作者长期信贷工作的一线实践经验与思考，从客户经理的感受和视角出发，结合作者在不同场合培训或授课时相关内容的受欢迎程度，选择了10个主题进行论述与讲解。
作者着眼于新时代客户经理对专业技能的多样性和综合性需求，为银行从业人员构建了不同场景下客户、财技、产品、风险、环境等核心要务的逻辑分析框架。全书从基本概念入手，从不同维度出发，搭建起一条理念、方法、逻辑、框架支撑起的技能进阶路线图，既突出思路指导，又强调技术训练，结合不同情景模拟，辅以大量实例操作，助力客户经理业务技能提升。
本书紧贴实务前沿，定位于一个优秀的客户经理或者进阶为信贷专家的应知应会，探究问题所以然与成功解决之道，对风险经理和银行管理者等其他信贷从业人员也具有很好的学习参考价值。

前言
第1讲客户经理就是经理客户
探寻“客户”与“经理”的本义
关于客户
……
第2讲什么客户才是好客户
第3讲洞悉企业财务舞弊
第4讲信贷财务分析的正确姿势
第5讲存款不是拉来的
第6讲债券承销悠着点儿
第7讲当铺思想要不要？
第8讲遭遇黑天鹅的时候
第9讲为内部营销正名
第10讲尽职免责与问责抗辩
后记
主要参考文献