本书是基于中国企业的数据调研和很好实践的成果。它详细地分析了企业导师制失败的根源，创造性地提出了创建辅导文化的四大要素，并给出了具体可实施的导师制项目设计与运营八个步骤，每个步骤都有可借鉴的工具和辅助材料，是靠前导师制项目设计与运营方面很具操作性的一本书。

  
\t章 导师制概述



\t为什么要做导师制



\t何时开展导师制



\t导师制的时间简史



\t第二章 企业导师制窘境及对策



\t令人尴尬的事实



\t企业导师制的窘境



\t辅导文化与“导师制项目设计四要素”



\t导师制项目设计八步法



\t第三章 导师制项目设计与运营八步法



\t步确认目标



\t第二步设计方案



\t第三步选拔师徒



\t第四步开展培训



\t第五步师徒匹配



\t第六步准备资源



\t第七步跟进支持



\t第八步追踪考评



\t第四章 企业导师制的挑战



\t项目本身的挑战



\t参与人面临的挑战



\t结语