丰田董事长丰田章男亲自作序推荐！
精益制造靠前书《丰田模式》的领导力篇！要想真正实现“精益真北”和基业长青，秘诀就是提升精益领导力。
只在生产层面上推进精益，效果有限。只有从领导层开始，在公司上下推行具有共同方法与理念的领导力，才能在真正实现卓越运营的同时，保持长久竞争优势所需的动力。

我们这个时代一些伟大的商业传奇都与精益生产有关。但是倘若你能够在企业上下推行精益的话，为什么只停留在生产层面上呢？精益领导力已经成为人尽皆知的秘方。
本书作为“精益思想丛书”中的靠前书《丰田模式：精益制造的14项管理原则（珍藏版)》的领导力篇，作者杰弗瑞·莱克与加里·康维斯将向你阐明如何让员工领会要点和任务。本书将会带你走上前进的道路，在真正实现卓越运营的同时，保持长久竞争优势所需的动力。

推荐序一（赵克强）
推荐序二（丰田章男）
前言
导论 丰田全球商业领导地位的根源/1
精益快速修复的失败/3
独一无二的领导力遗产/5
精益工厂/7
不仅仅是一次投资回报的练习/8
不同的世界观/9
领导者的角色/14
楷模丰田/14
丰田的考验：不足一直存在/16
本书概述/18
第1章 丰田领导方式：终身的旅程/21
什么是丰田式领导力/21
传统领导力和丰田式领导力的对比/25
丰田式领导力的持续发展/27
丰田式领导力和领导力的发展/29
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