自从“911”事件以来，美国陆军已经转变成为一种模块化的部队，并且持续地作为一种可被信赖的力量在国内外保护美国国民和国家利益。作为联合部队主干的美国陆军，他们需要用以应对多变的运作环境的适应能力，应对强劲对手的敏捷度，以及一种抵抗不稳定战略环境打击的强韧力量。美国陆军部队的管理，作为一个包含了规则、编成、训练、物资、领导力以及教育、人事、设备设施还有政策的统一系统，是使得美国陆军能够在满足法定需求的同时，控制自身改变、创造机遇以及削弱国家风险的“拱顶石”级步骤。《陆军是如何运行的：高级指挥官参考手册》是美国陆军战争学院的参考书籍，每两年修订一次，此次的2015-2016版是这本书的第30版。它在整体上描述了当下美国陆军为了支持那些至关重要的决议而设计的相关系统和过程，并在战略层面为准备承担指挥、领导以及管理职务的美国军官提供了一个初级的现成参考。通过对于本书全部20章内容的认真学习和思考，美军指挥官将会理解这本书的四重目的：第一，本书从战略、结构以及资源的角度展现了美国陆军是如何运作的；第二，本书强调了美国陆军借以进行运作的各个层面的系统和过程；第三，本书为高级战略层面的准备承担指挥、领导以及管理职务的军官提供了一个手册；最后，本书诠释了满足当下作战指挥需求以及未来各项需求的部队管理系统和过程的相互关系。除此之外，指挥官们还会学习到国家、国防、联合作战以及陆军层面的战略问题，美国陆军部队管理模型中的各种程序，陆军的组织编成，陆军动员和战备部署的规划，陆军人力资源管理，陆军资源和装备系统的研发与采购，以及陆军在科技、信息、民事、医疗和公共事务的管理与运作等内容。
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译者序
前言
第一章引言
第一部分执行国会意图
1-1.改变陆军管理变革之道
1-2.管理陆军
1-3.陆军态势
1-4.转型中的陆军
第二部分正文内容
1-5.目的
1-6.范围
1-7.组织
1-8.作者身份
第三部分总结与参考文献
1-9.总结
1-10.参考文献
第二章战略和战略方向
第一部分导言
2-1.本章内容
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