本书是一本学术专著图书，本书首先研究和分析了人力资源管理体系、人力资源绩效管理和智慧城市项目相关领域的理论，并结合人力资源绩管理现状，发现人力资源绩效管理中存在绩效评价过程主观性太强、指标不全面等问题，导致绩效管理水平降低，因而提出对绩效评价体系的构建；然后在构建过程中采用平衡记分卡的四个维度分析指标，用层次分析法确定指标权重；最后运用模糊综合评价法设计绩效评价的过程。通过人力资源绩效评价体系的构建，解决了绩效评价体系不健全的问题，并通过对绩效评价结果的合理应用，提升了人力资源绩效管理水平。

第一章人力资源管理概述
第一节人力资源
第二节人力资源管理
第三节人力资源管理的产生与发展
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源的供需预测
第三节人力资源规划的执行与控制
第三章员工招聘
第一节员工招聘概述
第二节员工招募
第三节人员选拔
第四章员工培训
第一节培训概述
第二节组织机构培训系统
第三节培训的方法
第五章员工关系管理
第一节员工关系管理概述
第二节员工关系的全过程管理
第三节劳动关系和劳动合同管理
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