1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金·卡梅隆深入阐释正向领导力赋能底层逻辑，全面构建高绩效团队组织理论体系。2、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿联邦快递创始人弗雷德·史密斯宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德都在实践的正向领导力赋能法则！ 3、辉瑞制药全球研发部高级副总裁罗杰·牛顿、博士北美人力资源高级副总裁查理·阿克曼、前国际积极心理学协会主席利亚·沃特斯 联袂推荐！

本书为企业如何评估正能量，如何运用正能量，如何协助企业领导者发挥正能量，以构建高绩效团队，提高业绩等方面提出了实用的建议。它不但可以作为私营和公共部门成功的重要预测性指标，也可以应用到很多更为具体的情境中，将帮助不同类型企业的领导者、面对困境或面临挑战的个人并提供有用的建议以及经验依据。

绪论 用正向关系的力量来引导
领导者的正能量
章节概述
第一章 能量形式和向日效应
向日效应
能量形式
精力、影响力、外向性和内在动机
结论
第二章 组织中的正能量
正能量与领导力
正向关系能量的重要性
正能量与业绩
发掘正能量
聘用正能量者
多元化、公平性和包容性
结论
第三章 正向领导者的特质
正向领导者的特质
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