本书以作者从一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为起始，既有自身努力奋斗的历程，又有成为高管带团队的实践，还有对员工成长的观察、企业管理的总结。本书内容概括为：一句话，三件事。一句话：我，带领我的团队，去开展我们的工作。三件事：我、团队、工作。本书分为四章，第一章讲作者是一个什么样的人。第二章讲作者如何带领团队。第三章讲作者团队如何开展工作。第四章讲工作服务的重点、焦点和难点。

第一章 我：以身作则
一、为什么选择人力资源管理这个职业/003
1.以此为生/003
2.精于此道/009
3.乐此不疲/012
4.革新此业/014
二、专业对口到底重不重要/017
1.什么是专业对口/017
2.如何实现专业对口/018
3.为什么会专业不对口/019
4.专业不对口也可以加分/020
三、职业生涯规划三个阶段/021
1.何谓职业生涯规划/021
2.人事异动九大状态/024
3.从普通员工到合伙人/029
4.职业生涯规划设计的三个阶段/037
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