本书以BIM技术应用为基线，论述了BIM项目管理在建筑全生命周期各个阶段的应用，包括规划、设计、施工、运维等。在规划阶段，可以通过BIM模型进行方案比选和优化；在设计阶段，可以通过BIM模型进行管线综合、碰撞检测、施工图生成等；在施工阶段，可以通过BIM模型进行施工进度模拟、施工方案优化、材料统计等；在运维阶段，可以通过BIM模型进行资产管理、维修维护等。
在1+X背景下的BIM项目管理分析中，可以看到BIM技术在建筑行业中的重要性和应用价值。通过使用BIM技术，可以实现信息共享、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点，提高生产效率和管理水平，减少错误和浪费，降低成本和风险，提高项目质量和安全性。最终将BIM的模拟分析技术应用到企业层面，形成企业级BIM技术管理体系，完成BIM技术在企业规划阶段、经营投标阶段及工程施工阶段的应用标准化研究。

第一章 绪论
第一节 1+X证书制度概述
第二节 B1M概述
第三节 BIM的基础应用
第四节 建设工程项目及项目管理的概念
第二章 工程各阶段BIM技术分析
第一节 企业规划阶段的应用
第二节 经营投标阶段的应用
第三节 设计、施工阶段的应用
第三章 BIM技术管理
第一节 设计阶段的技术管理
第二节 施工阶段的技术管理
第三节 施工阶段的安全管理
第四节 施工阶段的进度管理
第五节 施工阶段的预制加工管理
第四章 工程案例实践
第一节 项目概况
第二节 BIM建模
第三节 BIM施工场地布置设计
第四节 BIM工程成本管理
参考文献